即將接任金管會主委的顧立雄說，上任後要推動金融業「去家族化」─這位被外界視為金融門外漢的主委，「起手式」就有問題。金管會或是政府，真正該用心督促企業作好的是公司治理、金融監理，而不是「去家族化」。
「家族化」企業其實有許多不同定義與層級，有指家族經營、家族控制、家族支配、家族治理，或是以不同股權比例定義，更有單一家族或2個以上家族控制、或是代際傳承等而不同。但一般人觀念中的家族企業，指的就是股權與經營權都由家族掌握的企業。
大部份企業的成立開辦，一定有少數一、二人主導、出資、負責經營，在成長過程中股權與經營權可能不斷變動；如果成長到可掛牌上市，需要公開募資、分散股權，但還是會有一個主導性的個人或家族。家族企業幾乎是一個自然形成的過程。
幾年前《富比世》雜誌曾作過研究統計，家族企業占全球企業的75%，占全球GDP（國內生產毛額）的6成。國外學者研究標準普爾500大企業，及西歐的企業，也發現大概有3分之1左右是家族企業。一項針對全球27個主要國家的大型上市公司的研究更顯示，有近七成存在著「控制股東」（指有控制權的大股東掌握公司），且控制股東多以家族為主。以國內而言，過去對上市櫃企業的研究也顯示，家族企業的比重高達65%左右。
顯然在談「去家族化」之前，要先認清一個事實：家族企業其實是主流，而且不僅在台灣，不單是東方社會，歐美的家族企業占比亦高。
許多人對家族企業的觀感，是認為家族掌控企業會唯利是圖、只顧家族利益、為私利而侵犯小股東權益，甚至與「裙帶資本主義」作連結。不過，裙帶資本主義的問題與其所指稱的不是企業家族化，而是「官商勾結」的問題。
在實證研究上，雖然對家族企業的經營績效正反都有，但反倒是研究結果認為家族企業的經營積極較佳的較多。曾有學者以美國150家上市的家族企業作為研究範本，得到的結論是：家族持股比例越高者經營積極越佳；原因無它，自利動機；國內的研究也顯示，家族持股越高，因溝通成本低，公司價值反而越高。
這個結果其實是合乎人性；一個家族對一家企業的持股如居多數，顯然其家族利益與公司利益的關聯度高，公司利益其實就是家族利益，在考慮到犯罪出事後的後果與成本，顯然其較無上下其手A公司的動機。反倒是家族低持股，只持有個位數的股權，卻掌握整家公司，則更有A公司以獲取家族利益的動機與誘因。許多給投資人的「教戰手則」報導投資人如何先看出「地雷股」，其中一項重點就是：據控制權的大股東持股持續降低（拋售股票）。
