初看到這個新聞以為有錯：台電敲鑼打鼓宣揚第一個馬鞍水上光電站完成，董事長楊偉甫親自參與啟用典禮。台電有喜，又有一個供電設施完成，董事長參加當然合情合理，但這個供電設施預估1年發電量大概是38萬度，卻讓人意外，懷疑數字是否有誤。
賀馬鞍水上光電站啟用，發電量38萬度
根據台電的說法，大甲溪發電廠馬鞍後池是台電的首座水上光電站，全部使用高效能的發電模組，裝置容量為300瓩，從今年3月開始進入併聯發電測試，1天可發電1,000到1,200度，截至7月底已發出14萬5,807度電。台電估計1年約可發出38萬度電（相當於1,152戶家庭用戶的月用電量），足以供應廠區內3分之1的用電，未來還會持續擴大容量。
聽起來很了不起，但，1年發電量38萬度？有沒有搞錯？結果真的沒錯，就是38萬度。
全台1年的用電量約2600億度，台電每年賣出的電也達2200億度以上，這個1年發出38萬度電的發電站，占全台電力需求量的比例是「小數點後很多個零」：0.00000152，實在是杯水車薪，連供發電廠區自用都不夠，只能供應廠區3分之1的用電。台電還是要敲鑼打鼓、慎重其事的搞一個啟用典禮，倒真的是有在古人「勿以善小而不為」的風範哩。
成功的公關發不出電
但換個角度看，其實這也是一個非常「有心」的政策宣傳與公關；當年被視為「偉大的溝通者及宣傳家」的美國總統雷根，就相當善用這招；要表彰經濟轉好，雷根不會念那些乾硬無聊、念完不會有任何民眾有印象的經濟數據（而且當時數據還是不好看），他會今天飛到某一州，站在開工的大型建物前說話，明天再去另外一個城市，在一個新開幕的商城前講話。民眾對這些場景記憶深刻、容易有印象也較在忘記，這些場景共同塑造了「經濟好轉，房產商業活動增加」的印象。
因此，台電大張旗鼓辦了一個發電量只占需求量0.00000152的供電站的啟用典禮，在有意無意之間也塑造了「推動綠電有成」的印象。同一個時期，臺南市政府也舉辦了新營掩埋場太陽光電系統的電廠啟用典禮，這個電廠確實比馬鞍優秀中用，年發電量大概是902萬度─拿核二廠年發電量150-160億度比，嗯，大概是核二廠運轉5小時左右的電量。
很多嗎？數字已經說話了。不過，只要持續有在媒體上敲鑼打鼓宣揚某綠電廠「又啟用」了，民眾就會感覺安心、覺得綠電計劃可行且有進度；至於那些供電設施啟用後，到底供多少電、中用不中用，沒多少人會知道、關心，更不了解台灣用電需求有多少，畢竟民眾以個人經驗每月用電數百度相比，18萬度「也是一個數字」啦。從公關角度看，這招相當成功。
