我們再根據民調結構，提出2建議：1.國民黨邀請韓國瑜擔任初選活動召集人。2.國民黨成立縣市長聯誼會，邀請韓國瑜擔任籌備人。
恰巧，韓國瑜的左右臂，都是我的大學親近好友；而吳敦義的核心幹部是我的高中要好同學。我經由他們轉達了此2建議，可惜只有吳主席表達了感謝。
現在回看，如果雙方採納了來自民意結構的建言，大家可能會同意，當前的臺灣是個完全不一樣的臺灣。而韓國瑜遲早也會實現他的理想。
韓國瑜若擔任2020年國民黨初選活動召集人，輕而易舉，而且不會有雜音，可建立公平的範例。
韓國瑜若現在願意溝通「三大支流」，經由二階段初選，以形成整合方案，非常艱巨。但韓國瑜若還希望為國家有所貢獻，全力以赴做到最大公平性，這是一個可以有成果的重擔。
民調不僅是診斷工具▪也是處方工具
民調不僅是診斷工具，也是處方工具，視當事人會不會使用診斷資訊做出處方策略。
2014 年臺北市選舉，我受到一個中立機構委託調查，沒有保密條款。我們發現一個少見趨勢，有約7.5 % 過去投藍的選民將改投柯。這些人被誤為「泛藍」，其實只是「可改變」。我們將此資訊同時告知連與柯兩陣營的總管。
我一生面對許多候選人，但只有這次柯陣營對我提出的民調診斷資訊，做了因應的策略處方，使柯文哲保留住了「可改變」的 7.5% 乘2，以約 15% 勝出。
柯文哲當時還不是政治人物，卻是個瞭解「選民結構」之科學邏輯的素人。
科學指方向▪事仍在人為
「三大支流」必須要有「選民結構」的認知，要有追求更遵守「競合程序」的真誠，向「可變者」展示一個有競合、有承諾的整合結果。
盟友投票可作為未來政黨黨員投票的實驗，期待未來各政黨領導人合議，開放「黨員登記」並作為「政黨不分區」席位的依據。
黨員投票必須配合漸進式黨員登記並透明化。盡量接近公平的黨內初選，對各政黨黨內舉才與全民選賢與能，均有助益，期待各政黨領袖能夠促成黨員登記、與政黨初選國家制度化。
衆人之事到底是事前預防好？還是事後處理成本高？民調與各種科學工具，可以協助我們去思考問題與解決、趨吉避凶，但如無當事人意願與投入，便無能為力去完成。
參考連結
以下3篇科普文，可以最精簡的方式，協助閱聽人快速認識民調實務、與「假民調」的大體輪廓，敬請參考。
臺灣選舉民意調查首創人，大學退休教師
