肯亞是東非經濟最發達的國家之一，也是中國一帶一路計畫中進入非洲的重要門戶，大批非洲民眾湧入中企的同時，分析指出，最常發生的勞雇議題為低薪，不公平的解僱及文化差異。
美國之音（VOA）中文網報導，管理機構麥肯錫公司在2017年所做的調查顯示，投資肯亞的中資企業有近400家，而平均企業內的肯亞僱員人數達到89人。不過，勞資關係之間也有相當矛盾。
三大隔閡 讓陸資在非洲引發爭議
美國約翰霍普金斯大學（Johns Hopkins University）中非研究所的博士研究員陳韻楠說，文化差異是中、肯員工在一起工作時的主要的問題。部分原因是語言的隔閡，因為中國企業的海外員工通常英文能力不好，再加上文化不同，就容易產生中肯員工之間的誤解與疏離。
非洲商業日報先前訪問指出，中國企業與肯亞僱員最常發生爭執的議題包含了低薪，不公平的解僱及文化差異。
美國之音報導，高峰實驗室（Summit Lab）是一家私人中文及職場文化教學機構，坐落於肯亞首都奈洛比（Nairobi）的一處商業建築內。
一名在這家機構任職的中文老師在課堂上向學生表示，在中國，遲到被認為是一件很不尊重對方的事，所以最好事先告訴對方自己無法準時到。
此外，當和中國領導說話時，不要一直看著對方的眼睛，顯得自己很強勢的感覺。
高峰實驗室創辦人莎拉．貝拉指出，中國人非常專注於工作，不太注重工作以外的事物，而肯亞人對工作以外的事物很重視。
莎拉．貝拉表示，肯亞員工有時會想請假，想要去參加婚禮、喪禮還有其他的社交活動；但是中國人相信，不應該輕易離開工作或請一天假休息。
莎拉．貝拉說，當中國領導碰上肯亞員工時，就產生了很多摩擦。所以機構必須對肯亞的僱員解釋中國職場的工作倫理，中國老闆對員工的期待，及員工必須達成的工作目標。
