接下來的頁面中，我們將研究如何「不充分」準備、在少量資訊中茁壯成長，並使用推諉不知情（也就是不問你不想知道答案的問題），來實現你想達成的目標。你可以想像成這是「有計畫的無知」基礎訓練。
把力氣用在關鍵之處
幾年前，一位朋友隨口建議我製作Podcast節目。我和他認識，就是因為我接受他的Podcast採訪，他認為我會是很好的主持人，所以我決定一試。我選擇關注女性創辦人的故事（讓更多人有機會走出暗處），並透過不同人脈找到足夠錄製第一季節目的採訪對象。
當時，我大可以研究其他主持人如何採訪、列出最佳策略和風格，並且浪費時間「事先準備」，收聽所有關於或是為了女性創業人士製作的Podcast，確保我的節目與眾不同、針對小眾市場，但是我沒有那樣做，因為那不是我該做的事，我該做的是主持我的Podcast，不是其他人的。所以我有計畫的忽略所有表面上是研究、暗地裡是與別人比較的雜訊，刻意選擇以自己的風格主持Podcast。
開始錄製訪談後，我不得不做出類似的選擇。我可以花很多時間用谷歌搜尋來賓的資訊，確保我知道對方從出生到現在生活的所有點點滴滴，但是我沒有這麼做。我選擇只了解到足以能夠和對方交談的程度（不能完全無知！），但是沒有多到關於對方的一切我都瞭若指掌，反而覺得無聊。我專注於真正該做的事：引導出真實、深刻、有趣的對話，同時刻意忽略把來賓研究到滴水不漏的衝動。
你猜結果如何？迄今為止，我已經採訪60多位創辦人，並且仍在持續增加，其中沒有任何無聊或因為腳本而顯得可笑的對話，也沒有因為事先準備好的回應，導致內容不連貫，我們的對話輕鬆、隨性、有趣、自然，像朋友聊天一樣。透過「不充分」準備，我能夠真心對她們的答案感興趣，讓談話進入出乎意料、深具啟發的境界。相較於事先安排好的一系列問題，每個人都很喜歡最後的結果。
不過我也會替來賓著想，如果對方希望事先準備，我會提供大概的方向和開放式的問題供她們參考，她們就能按照個人的意願安排準備，只因為我「不充分」準備，並不代表她們也得這麼做，但是我們會相互配合。結果是我很喜歡每一次的對話，也從中學習到很多。
刻意不讓自己陷入準備工作，也讓我能真正著手錄製Podcast，而不是空有想法。我一開始只取得足夠資訊、準備「不充分」就開始錄音，然後才慢慢了解技術細節，例如簡易供稿機制（RSS feeds ）、上傳平台等等。
