女力專訪》缺工年代,非「妳」不可!104人力銀行:企業留住女性人才要靠「加分題」

2023-10-30 09:44

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風傳媒《女性未來力》論壇將邀請104人力銀行張寶玲行銷長擔任講者,分享如何打破天花板,並促進職場性別多元平等。

風傳媒《女性未來力》論壇將邀請104人力銀行張寶玲行銷長擔任講者,分享如何打破天花板,並促進職場性別多元平等。

《性別平等工作法》上路逾二十年,台灣的職場環境距離「性別友善」還有多遠?104人力銀行行銷長張寶玲接受《風傳媒》專訪直言,生育與家庭因素仍是影響女性職涯發展的主要阻礙;面對缺工浪潮,企業、政府該從哪些面向提出相應配套、將女性人才留在就業市場?而在後疫情時代,職場女力又該如何把握機遇,提升自身職場競爭力?以下是張寶玲的專訪精華:

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玻璃天花板難突破 兩大關鍵阻女性升遷

2023年的台灣,「玻璃天花板」現象還存在嗎?104人力銀行爬梳上千萬筆會員資料,數據顯示儘管女力早已撐起職場半邊天,企業聘用女性員工的比例逐年提高,女性主管的佔比卻始終停滯。

張寶玲指出,生育造成的職涯中斷,以及在家庭與工作間疲於奔命,是阻礙女性在職場更上一層樓的兩大關鍵所在。

事實上,本身育有二子的張寶玲,也曾因職涯追求與家庭期待的衝突,而萌生離職念頭。在缺乏支持系統的年代,張寶玲生完小孩後重返職場,只能每兩個小時躲進公司的檔案室,在連椅子都沒有的克難環境擠母乳;身在高壓的廣告業衝刺事業,小孩有狀況不但無法即時處理,也不被婆婆諒解。

「把孩子放在保母家,加班超時了保母不高興;沒有在家當媽媽帶小孩,婆婆也生氣;工作上沒有做好,老闆客戶都不開心。」張寶玲一席話精準道出職業女性蠟燭多頭燒的困境,笑說「現在回想起來,覺得當初的自己很勇敢。」

打造性別友善職場 從基本款到加分款

「大缺工的年代,最好的人才就在自己家。」張寶玲強調,女性生育對整個社會都有正面效益,企業不應將之視為人力損失,而是要因應員工必經的人生階段制定留才策略,政府也可以由此切入提出配套,營造讓員工更放心生育的環境。

張寶玲指出,企業給予符合法規的性別友善措施只是「基本款」,而不少企業祭出的福利,例如優於《勞基法》規定的產假、家庭照顧假等假期、彈性工時、育兒津貼、設置托育中心等友善設施;以及從制度面出發,增聘女性員工、建立更平等的績效考核制度,甚至針對女性員工的職涯歷程提供評估協助,都是能提升雇主品牌形象的「加分款」。

她舉自家104人力銀行為例,強調企業文化多元開放,不把性別當作考核標準,只看員工專業能力,高階主管的性別比例達到一比一,員工同時享有不補班、彈性工時等福利,2015年開辦的托嬰中心更處於滿載狀態。

張寶玲坦言,即便在部分外商公司,也同樣具有「同職等不同酬」的問題,癥結就在於女性仍被視為家庭的主要照顧者,男性則被預設要養家活口的性別偏見,也從而影響不同性別員工的升遷。104人力銀行發布的《與妳在一起,企業不缺工》調查就顯示,女性員工自認「工作能力被低估」是職場上面臨的重大瓶頸之一,企業對此卻仍缺乏意識。

具備這「四心四力」 職場無往不利

張寶玲觀察,不少企業在疫情期間引入遠距/混合辦公模式,加上視訊會議等科技工具,讓女性員工更有餘裕兼顧工作與家庭,國際間日益重視永續發展目標(SDGs)、多元共融(DEI)的趨勢,更為職場女性帶來新機遇,104未來也計畫推動認證甚至獎勵計劃,鼓勵企業打造性別友善的職場環境。

最後,張寶玲也鼓勵有志女性,從以下「四心四力」出發強化職場競爭力:

四心分別是相信能力與性別無關的自信心;更善於設身處地為他人著想的同理心;為自己努力爭取機會,跨越種種障礙,堅定朝目標邁進的勇氣心;在家庭、工作的多重身份角色間,保持身心健康的平衡心。

四力則分別為塑造個人品牌、在專業上獲得認可的行銷力;更上一層樓需要培養的領導力;無論是工作或個人發展都必須具備的溝通力;在資訊爆炸年代不可或缺的學習力。

張寶玲強調,具備這些特質的人才不分性別,都能在現代職場無往不利;對於目前職涯發展不如預期的女性,張寶玲也鼓勵她們找到優勢所在,善用市面上的豐富資源,舉凡官方的就業補助、線上課程,到104推出的職涯診所等諮詢服務,不需要花大錢就能精進自身。

「等待有時候是一種藝術,把自己準備好,妳永遠都不知道機會會出現在哪裡,我相信女孩子同樣具有改變社會的力量。」

風傳媒《女性未來力》論壇|2023.11.23(四) 台北晶華酒店 
限額200名 立即索票 https://www.accupass.com/go/2023SMCF_4
 

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