3. 把公和私切更開
除了在辦公室嘗試各種提昇效率的工具、或制度，回到最初的「工時」問題，上班和下班時間的切割，其實透過簡單的「分流」也都可以為員工創造更好的下班品質。
當員工下了班，不打擾是老闆的溫柔。
某些被認為「更需要奉獻熱情而不只是為了賺錢」的職業（例如非營利組織工作者），或是需要耗費更多情緒勞動、長袖善舞的職位（例如業務公關），要做到公私切割比起其他人不易。
不過即便如此，光是創造獨立於個人的工作信箱、或是限定工作通訊可使用的軟體（或可回覆的時段），都有助於讓員工的下班時間「更像下班」，在休息時間獲得能量，然後在上班時間「更像上班」、更集中注意力、更發揮企圖心。
超時工作 ，浪費錢又沒效果
當空服員走上街頭舉起抗議旗幟，不少人說：「不爽做不要做呀」－這也許是個可以暫時解除個人問題的方法，但不是能夠改善環境結構的方法。我們可以替每個勞工爭取他應有的，替每個老闆思考他可以做的，共同掙脫對工時的迷信。
勞工做為老闆的重要資產，上班環境的品質、下班時間的健康，都值得被好好打造。
文／陳妤寧
本文經授權轉載自JANDI，原標題：工作效率與生產力迷思！你的員工其實不需要超時工作
責任編輯／郭丹穎
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