趙天麟指出，他在高雄30年了，深覺得高雄跟台北不一樣的是，高雄人是愛恨分明感受最直接的，例如2018年九合一選舉高雄人要市長換黨換人做看看，當時高雄人心意已決，心證已成，民進黨更是出盡各式絕招，動之以情，說之以理，但2018年韓流銳不可擋，連議員席次也隨之翻盤，如今主客易位，罷韓聲量崛起，因此不論韓陣營使出任何招數，頂多影響一、兩趴的選民，很難憾動結構性轉變。
至於罷韓成功後韓陣營可能提罷免無效訴訟來拖延市長補選時間，爭取黨內有識之士遷戶籍參與補選，甚至拖過任期不足兩年的限制，進而「沒收補選」。趙天麟說，市長補選黨中央有黨提名的機制，而代理市長則由行政院指派，他尊重這些機制，不會越俎代庖。
趙天麟強調，被罷免後韓國瑜當然有權利提告，但是韓要考慮高雄市民的心情，他這麼做是沒收高雄人補選市長的權利，會造成韓與國民黨在高雄「萬劫不復」。國民黨如利用罷免無效之訴興訟，可能創下罷免不補選的記錄，也創下代理市長2年半最久的記錄。這是高雄人的歷史時刻，韓自己要為歷史負責， 雖然行政院指派都是綠營執政，但民進黨也不想占這個便宜，搶「這個骨頭」。
趙天麟掌黨部主委願景：開放黨部接地氣
此外，趙天麟「開放黨部」的願景會同時邀請黨員與支持者一起來實踐。他說，未來兩年是沒有選舉的黃金時間，黨部需要休養生息跟打底，第一個要做的是「開放黨部」空間，要改造青海路市黨部成為一個類似願景館更親近的空間，將政黨剛性的形象改變為柔軟。
趙天麟表示，他接下來要成立顧問團跟社會接軌，並成立青年團服務及訓練青年黨員（18歲即可入黨）。為此，鳳山黨部會規劃年輕人影音空間，並打造資深議員跟年輕支持者交流的平台。
他說，黨部將辦營隊跟論壇等活動，讓社會力跟黨部交流互動，他以舉辦過的「一起3.0慢跑」為例，他會於任內帶著民進黨公職把高雄38區跑過，用健康活動去宣傳黨意，加上藉由開放黨部方式讓黨部更接地氣，並全面支援議會黨團，增加法案助理名額，讓黨部成為議會的智庫與人才庫；他並鼓勵議員增加工作人員，黨部會媒合有志參政的年輕人加入，讓黨部、議會全面活化動起來。
趙天麟指出，未來黨部會設立影音空間當直播攝影棚，並邀請80、90年代的年輕人及網紅與資深議員互動，增加網路聲量，以協助像擅長傳統組織的張漢忠議員，也能利用網路行銷爭取年輕票源。
趙天麟說，「時候還沒到，須有成人之美」，他對更上層樓不忮不求，念茲在茲是如何將黨的形象向上提升，把餅做大，每個派系才能分到更多資源，他會將派系之爭轉爲良性競爭，2022年以更團結的民進黨光復高雄市長寶座，並協助同黨議員在市議會選舉過半。
