大家為何這麼拚？除了要彌補服裝銷量下滑、原料偏偏又已備齊的缺口之外，更重要的誘因，是真的有人接到大單。
最早傳出捷報的是旭榮集團。4月初，美國總統川普在一場記者會中公開稱讚內衣大廠Hans Brand，為全美民眾提供了數億個針織布口罩。業界消息指出，這批口罩的主力供應商正是旭榮，針織布出貨量約超過350萬公斤。
而興采上半年財報顯示，上半年的稅後淨利較去年同期成長9倍多，EPS更創下7.32元歷史新高，切入防護商機正是主要動能之一。
吳燕昇透露，初期客戶以醫院為主，但最近的外銷單也出現不少企業客戶，要下訂指定顏色、設計的客製化防護衣。「例如航空公司要讓空姐穿，就可以把防護衣染成企業代表色，甚至印上logo；還有運動跟戶外品牌，也希望開發新版型，例如做成像運動套裝，商務人士可以穿著登機、出差，」他說。
填產能、固客源
這場防疫戰，比的是應變力
旭榮集團執行董事黃冠華也證實這項新趨勢：「不但防疫商品開始往時尚走，時尚產品也開始往防疫走！」他指出，近期不少運動品牌的新產品開發，都不約而同強調起「防疫力」。例如，在原始的機能布材料中加入抗菌功效、褲子加入口罩收納袋、帽T可遮住口鼻等。
黃偉基分析，對擅長高單價機能服的台灣紡織廠來說，轉型做布口罩、防護衣，意義不僅是砍單後的及時雨：「更重要的是，這等於看誰能在最短時間內掌握住客戶（品牌商）的心態，呼應他們的最新需求，重新鞏固彼此關係。」
例如在美國設廠的宏遠，早在4月就呼應美國疫情，就近生產布口罩和防護衣，強化與當地政府關係；羽絨大廠廣越呼應客戶Puma、Adidas、Patagonia的需求，製作客製化logo布口罩，已連出幾批大單。而儒鴻則在經過市調後，利用機能衣技術推出除菌抑臭、透氣、涼感且添加膠原蛋白的口罩，「還沒推出，已有多家大型品牌客戶在接洽！」發言人羅仁傑說。
彈性與應變力，本是台灣的強項，這項特質，更在疫情重創歐美品牌客戶時展現得淋漓盡致。正如同前英國首相邱吉爾名言：「不要浪費任何一場危機」，防疫時尚化商機，就此揭開序幕。
本文獲授權轉載自商業周刊，未經同意不得轉載
文／蔡茹涵
責任編輯／林彥呈
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