至於對政府，英穩達破產案例是該有一些省思，想想國家是否該投入過多資源在光電產業，對台灣而言，這未必是一個具有利基、值得投資投入的產業。從太陽能光電的高收購價格、到光電板產業的投入、國發基金的投資，政府對此產業的「厚愛與照顧」不可謂不夠，是否能有回報，是讓人懷疑、更該審慎，因為，光電之路一路走來，躺在路上的先賢先烈，確實是多了一點。
以這次的苦主之一英業達集團而言，曾經高度看好太陽能光電產業，從2010年開始進軍太陽能產業，先後成立或入股3家太陽能相關企業，10年下來投資卻全成「打水漂兒」，英穩達破產就等於宣布集團的太陽能光電之夢的「夢醒時分」；英業達花了50億元入股的益通，是一家股價曾高達1205元的股王，而今安在哉？去年3月益通已下市清算。
而且，英業達的在太陽能產業的失利，未必能歸因於經營能力差，因為，連台積電、張忠謀都在太陽能產業上摔了一跤─台積電從2009年開始投入光電產業、入股另一家光電大廠茂廸，6年後還是退出，原因是找不到獲利模式，茂廸的持股最後也是出脫，而這2、3年來，光電產業更是「一片血海」，包括茂迪、元晶、綠能、達能、益通、聯再能等都曾先後宣布裁員，綠能則是解散公司。政府對光電的投資，是該有更強的風險意識才對。
邱吉爾曾說過：不要浪費任何危機。同樣的是：也不要浪費「學費」，英穩達破產案算是繳了數十億元的學費，業者、銀行、政府，都不要浪費這筆學費，好歹從中學點教訓吧。
