而中科院長期擔任研發軍武的重要角色，但恐負擔太重，2400億的特別預算在手，分身乏術，但仍應積極培養或開發新創等技術能力外，更應延攬在軍方的戰略戰術長才共同參與研製，使研製系統作戰能力符合軍種實際作戰需求，而軍方目前的編制與任職方式也不利經驗傳承，多為二年一職，只能說是歷練，尤以建案（計畫職類）特為重要，而採購法或美國安援法等專業領域規範更是必須以法制為軸心執行採購作業，與協調窗口才能妥適對接，更應考量常任人力配置；而專職自製研發的中科院在部分專案或可改為擔任主要採購或專案監督，也因為中科院無法大量產製，且創新技術應保持與外界更多接觸，所以許多專案應結合民間能量研發產製（如人工智慧），而分散建置各類衛星工廠，戰時才可快速生產與維持或修復，不受少數商源限制，持續提供部隊可恃戰力。
眾所周知，許多關鍵技術與設備，台灣軍方採購取得甚為困難（包含中科院），例如採購三軸高精度測試穩定平台就受到太多國際採購限制，未來如何借用民力取得或維持，協助提升軍品達軍規級標準，且多數研發能量的持續維持更是重要，如同漢翔高教機研發人才，高優質能量的維持有益於未來關鍵技術的突破，甚或探詢高教機可能的海外市場，包含研擬初型教練機的開發，都是政府與軍方在軍備政策上必須嚴格審思的重要課題，所以想方設法讓各種領域的優質人力專職久任，才能不斷累積突破能量，維持下一個世代的國軍戰力於不墜。
＊作者為前國防部參謀本部飛彈指揮部計畫處長
