記者 Sam Knight 曾於「衛報」撰文，披露 Essilor 和 Luxottic 這兩家公司如何繞過反壟斷審查，讓全球眼鏡業每一環節都在他們掌控之中。過去一個世紀，Luxottica 集中火力收購光學業務中最顯眼的部分，即鏡框生產商、知名眼鏡品牌和高級零售連鎖店；Essilor 則負責收購一些隱形部分，例如鏡片生產商、光學儀器供應商、實驗室和視覺科研等等，除了擁有超過 8,000 項專利，更是全球大學眼科學院的贊助人。雙方的業務並不抵觸，但加起來剛好全面壟斷整個行業。換句話說，眼鏡商品的定價，基本上被 Essilor Luxottica 全盤控制。
Chavie Lieber 表示，業內普遍認為，還未合併之前，兩家公司的勢力已經過於龐大，足以對競爭者和消費者構成不公平的局面。英格蘭視光師協會曾警告，若兩者合併，「便容許這個財團在各方面 —— 由生產商到最終消費者，控制產品供應。」前 FTC 政策主管 David Balto 亦曾呼籲監管機構禁止 Essilor 和 Luxottica 的合併交易：「只有真正的行業競爭，才能夠遏制眼鏡商品的過高定價。」Dahan 則指：「如果你不跟隨它們的想法行事，它們就會將你踢走。這就是它們能夠掌控那麼多品牌的原因。永遠不應該讓這兩家公司合二為一，那會摧毀行內所有競爭。我猜那些 FTC 官員當時應該睡著了。」
如今要打破 Essilor Luxottica 在眼鏡行業的壟斷局面，難度極高，當中較有競爭力的主要是網上零售商。譬如只在網上經營的 Zenni Optical，就可以不跟隨實體店面的高昂定價，以低至 8 美元（約 247 台幣）的價位作銷售。
根據 Dahan 和 Butler 的描述，生產一副眼鏡的總成本，今日仍然不超過 20 美元（約 617 台幣），然而，憑著經營高檔假象，Essilor Luxottica 的年度收入卻高達 84 億美元。Chavie Lieber 形容，眼鏡銷售儼然是一個極大的商業騙局，「似乎是一件永遠都會讓我們花費太多的產品。」
文／ 謝利
本文、圖經授權轉載自*CUP（原標題：亮視點創辦人：眼鏡成本極低，全行食水 1000%）
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