職場事半功倍第二步：好好跟老闆聊天
了解你的老闆以後，下一步就是要學習如何跟老闆好好聊天，在外商公司這可是非常重要的一種溝通能力。年輕朋友不免會懷疑，他負責下指令，我負責完成任務，工作不就是這樣？為什麼還要學會跟老闆好好聊天？我還是延續剛才的建議，主管畢竟也是活生生的人，與其把他視為「打你考績的人」這樣冷冰冰的形象，不妨把他當成位階比你高一點、但沒那麼熟的朋友，這樣彼此互動會更順暢。（延伸閱讀：什麼工作有年薪百萬？專家：開慢車道怎麼加速也沒用，找對產業最重要！）
既然是不太熟的朋友，和主管往來就該有分寸。最好的聊天時機，往往出現在正式會議開始前，或是辦公室走道的巧遇，如果這時能抓住機會開啟幾句對話，就會對雙方交情很有幫助。舉例來說，你不妨稱讚他們剛剛完成的專案成果，或者詢問他對產業的某些觀點，這樣的互動最是自然。只是要注意，跟主管的往來過與不及都欠理想，太過疏遠固然不恰當，太過「buddy buddy」也是種大忌。我在職場上還看過一種人，他們自以為跟老闆很熟，甚至了解老闆的一切喜怒哀樂，所以跟老闆互動起來甚至顯得有些沒大沒小。日子一久，這種員工很容易讓老闆心生反感，只是未必表現出來而已，這也是一定要避免的錯誤。
總而言之，你在職場工作，目的就是要為公司帶來價值，但主管和你的關係並不只是單純的給成果、打分數而已，想要被認可、甚至被重用，你和主管之間勢必要建立一定程度的信任，這是升遷的隱性基礎。而想要在職場上更進一步，建議你靈活運用機會，與主管們建立有價值的對話，就可以增加你在主管眼中的「價值感」，也就增加你跟他更進一步、展現能力的機會和空間。
作者的職涯專業養成都在外商金融業，一路從基層菜鳥做到CEO，下半場開展不設限的跨域及跨界。不論何種身份始終對人才議題懷抱強烈熱情與使命，在公益平台「領袖100 | 職涯貴人引路計畫」擔任校長，同時亦為新創事業人才加速器Alpha Plus之共同創辦人。
責任編輯/周岐原
