也曾聽另外一間公司提到，有位印籍員工曾和主管反應公司少給二天年假，若公司不給，就會提告公司。這家公司以為真的少給假，後經查明反而多給了年假。他們公司週休二日，並給每位員工一年14天的年假，再加上印度的傳統節日，總休假數在24至30天左右。每多待一年都會再增加一天，若待滿三年，則年假就是維持最後的天數（即第四年開始休的天數和第三年的一樣，不再往上增加）。是這位員工忘了加上傳統節慶的天數，一直以為公司欠他們休假天數，直到這位主管把之前已放的天數，一一標示出來，他才沒有再繼續爭辯。
只要你的公司都合乎法規，對於印度員工的這些行為倒也不必太過在意，因為印度人自小就習慣要為自己據理力爭，就算很明顯的無理之爭，但他們還是可以表現出公司虧待員工的樣子，待公司出示合法經營沒有違法規定的證明後，他們就會表現出什麼事都沒發生過一樣繼續生活。所以不需要因此而受影響，不如隨時準備好接招拆招，兵來將擋，水來土掩吧。
印度人犯錯而不認為有錯
印度員工並不都像台籍員工一樣講原則及職業道德。印度員工占公司便宜的事情時有所聞，像是帶走公司的咖啡，或是作帳時中飽私囊，這類情事在台籍員工發生機率也比較少。
有一家在南印度的台資廠，為了要拿下一家韓商的訂單，特地在開會前兩小時放上事前買好的韓國餅乾及飲料，希望給貴客們好印象，進而拿下訂單。會議在下午三點，這些小點在下午一點就已先放好，等待客人來訪。結果午休過後，台幹再次確認會議室時，發現原先準備好的韓國餅乾及飲料全都不見了，只留下空空的盤子。此時距離開會時間不到一小時，完全來不及再備其他小品，最後只能以水、果汁和咖啡來招待韓國客人。
事後從監視器調出，才發現是自己的五、六位工程師一把將桌上餅乾全都拿走了，主管把人叫來問原因，這些工程師們則表示，這些餅乾並沒有標示是開會要用的，以為是給工程師吃的（這時就可以看到，犯了錯仍不會說是自己的錯），所以也不能怪他們全拿走了。主管反問他們，什麼時候看到內部的餅乾會一盤一盤放好，並搭配好一瓶一瓶的飲料？後來這件事的後續處理就是扣除工程師部分的業績獎金。因為在沒有詢問下而動用了公司的物品，違反了公司的規定。在工程師簽工作合約時，合約上就有載明相關條款。
與印度人做生意
若是聘請到無法以我們台灣人常理理解的印度員工，或許可以換個角度想，這剛好可以培養自己另外一個修身養性的功力，但與印度公司做生意，要是無法大略捉到或釐清印度人的一些邏輯的話，損失可能就非常巨大了。
