德微董事長張恩傑。（圖/周康玉攝）
在不景氣時反而是台廠練兵的最好時機！半導體產業歷經2021年、2022年上半爆發式成長後，二極體大廠德微2023年初進入廠房設備換血，2023年下半驗證試產，2024年第一季正式量產，未來搖身成為二極體垂直整合廠（IDM）。
這兩年因疫情紅利，半導體製造成為大贏家，二極體製造廠德微更是這兩年資本市場的當紅炸子雞，然受到基期墊高、中國封城、戰爭、通膨帶來的景氣反轉效應，使歷經爆發式成長的半導體鏈，在今年中進入反轉，再加上封城後帶來供需市場結構性轉轉變，使消費性市場庫存升高，是漸漸進入衰退期，成為電子產業鍊中，進入衰退的最後一班列車。
二極體大廠德微（3675）趁此時重整步伐，將90%的舊設備進行汰換，取而代之的是自動化程度更高的新設備，德微董事長張恩傑形容為「騰籠換鳥」，因舊有設備是當年2012-2014年期間、廠房遷移回台時所購置，稼動率雖然好，但成本太高，效率差， 做起來沒什麼競爭力，即便沒有攤提折舊，還是不合乎成本。
張恩傑表示，對公司來說，做原本的產品沒有意義，要往更高的去做，因此會車用會提高；此外，新設備自動化程度提高，不僅可以節省65%人力，且用電量亦減少，減碳超過60%。
張恩傑口中的「騰籠換鳥」就是一系列的「設備大換血」，新廠房不僅自動化程度提高和用電量降低，關鍵是德微在為未來產品組合的轉型鋪路，未來產品往更高階的車用、工控走，甚至「未來GM 25%以下的產品就不接了」，預計2024年車用的營收占比將提高至40％。
因此對德微來說，2023年是「先蹲後跳」的一年，公司預期明（2023）年第2季新設備就位，第3季送驗證、試產，2024年第一季正式量產。法人預估，隨著德微產品結構調整，車用占比拉高至四成，整體毛利率也將逐步往上，毛利率朝40%邁進。
德微自1995年成立以來，早期以二極體晶圓貿易與代理為主要業務，為國內第一家代理銷售蕭特基晶圓的業者；1998年引進德國SeCoS團隊，開始投入晶片結構設計，配合國內晶圓廠之投片代工；2011年，美國分離式大廠達爾(Diodes)入股36%，目前持股比重高達50%，為公司最大股東；2018年取得亞昕科技經營權，2021年，進一步將亞昕持股100%全數吃下，走向二極體垂直整合廠。
張恩傑坦言，2023年是先蹲後跳，2023年1月會進入低谷，營收將月減、年減10-15%；對於明年景氣看法，認為比預期差，但德微將於明年第一季落底。
德微大規模將設備汰舊換新，時機亦是關鍵，張恩傑表示：「景氣不好真是幫了我們大忙，因為景氣好 你根本不捨得丟掉這些設備」。
在富爸爸達爾支持下，更進一步跨足封裝產線，打造成為真正上下一條龍的垂直整合製造服務廠（IDM），預期未來產品線不只是二極體、分離式元件、MOSFET，更擴大至保護元件（ESD anolog）、SiC等中高壓離散元件產品。
面對明年的景氣不明，張恩傑表示，明年一整年都很難預估，但一切很難說，但德微不會只停留在季節性、淡旺季的變化，趁不景氣時提前做長遠的佈局，2023年先蹲後跳，2024年將大爆發，會比2022年更好。
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