你應該知道的是：打造多元被動收入，其實沒有你想像的那麼難。當你辨識出你的興趣，並著手進行研究時，你就已經備好開始打造被動收入了。本文以電子商務為例，說明如何孵育點子，並執行策略，最終達成財務自由的目標。
開始著手被動收入策略，就跟登入電腦一樣簡單。建立簡單的部落格網站，內含廣告或聯盟行銷，或是架設某個商業網站，販售數位商品或實物產品。網路充斥用來賺取被動收入的無盡商機。
提到網路事業，如果你有的經驗僅是順手登入頁面，瀏覽一般公司資訊或網路購物，那麼你必須趕緊做些事，才可迎頭追上。對於習慣傳統商業模式的人而言，通常要經歷一番學習，不過，這類學習內含非常重要的事實。沒錯，在許多方面，網際網路化事業（internet-based business）可能與傳統的實體業務（bricks-and-mortar business，亦即上述的「以時間換取金錢」模式）大不相同；但在某些方面，卻不如你所想的那樣不同。
關於網路商務，要先明白何事不獨特，唯有如此，知曉何事獨特，才起得了作用。
所以，要如何孵育自己的網路點子？任何領域的成功企業創立，差不多有兩種基本方式，網路事業也不例外。第一種方式眾所周知，有兩、三人坐在廚房餐桌前，努力想出絕妙致富方法。基於某些緣故，這種事鮮少是由單人發想而成。他們通常彼此相識一陣子，也瞭解對方的長處與短處。以 Google 為例，Google 的創始人是一對朋友，也就是謝爾蓋．布林 （Sergei Brin）和賴利．佩吉（Larry Page）。他們深知主占優勢的搜尋引擎有利可圖。網路搜尋引擎並非他們最愛的嗜好，相反地，搜尋引擎只是工具，他們想用來建構財富。結果真的奏效了！
但結果並非總是奏效。Google 一鳴驚人，大家競相仿效，有數百萬個傻瓜殫精竭慮，卻毫無進展。這也就是為什麼，每當有人說「我有個絕妙點子，可以賺進大把鈔票」，通常身邊的人就提出警訊。點子絕妙，如果原因僅是你認為可以賺很多錢，你可能兩方皆輸。它很有可能賺不了多少錢，也可能不是絕佳點子。
駕馭你的興趣，化為力量現在，來思量開創企業的第二種方式。順道一提，這種方式的局面較為激勵人心。不同於「兩人發想致富點子」的劇情，這種方式通常只牽涉一個人，也就是你自己。一開始，請先捫心自問幾項簡單問題：
- 我真正感興趣的是什麼事？
- 我熟知的是什麼事？
- 我關心的是什麼事？
- 我熱愛的是什麼事？
