外商的國內採購 外資積極參與了台灣出口的行列，但有一個問題，就是少向國內採購。外商常被詬病，在地主國建起一道道圍籬，形成一個小圈地(enclave)，所需的原物料完全來自進口，產品則全部出口，跟當地經濟少有往來。這現象在台灣也適用。外資剛到台灣時，的確向國內的採購不多，尤其是加工出口區的外商。但可喜的是，這些外商在逐漸熟悉國內的環境後，或他們創造的向後聯鎖效真的發生作用，吸引了新投資，也開始建立起自己當地的供應鏈。甚至有後到的外商比早到外商的內購更積極。顯然這些晚到的外商之所以選台灣，是因為此地已經有發展很好的零件業。
全球分工趨勢 由於國際分工的深化，今天任何一個國家的任何一項出口產品，都不可能是從頭到尾在自己國家生產，一定會用到進口產品。資料顯示，在1970年全球平均每1百元出口中有18塊錢的進口，1990年這個數字上升到24元，平均每10年增加3元。可是以後每5年就增加3元。到了2005年，每100元的出口中進口加值高達33元。所謂的供應鏈被切割成無數階段，生產越來越細碎（Production fragmentation），在國外加工的比例越來越高。這表示新的供應鏈不斷出現，也逐澌在地化，但仍不能改變國際產業分工深化的事實。
結語 ：紅色供應鏈是新名辭，但不是新概念。在整個供應鏈中，供應者可以是本國公司，外國公司，或合資公司，也可以是本國公司在外地生產。重點是建立供應鏈需要時間，條件成熟了，逐漸成形，再自然不過。
