中國有最鮮美的胡蘿蔔，卻也有不測風雲的棒子。郭董的體會，只會比其他台商更深，而不是更淺。
鴻海到全中國十多個省與直轄市設廠，其實也讓各地方政府又愛又怕。
由於富士康設廠不只保證帶來就業機會、消費商機，也肯定能成為當地繳稅、進出口大戶，吸引各省爭相向富士康招商。在郭台銘刻意操縱競爭心理與談判講價下，最後往往祭出超優惠條件，被中國媒體戲稱為「富士康模式」。
這套操縱比價策略也被郭用於向中、美講價。2017年4月下旬他才進到白宮與美國總統川普會談，不到兩週，中國總理李克強殺到鄭州富士康廠區「固樁」，要郭董將更多高端研發和產業鏈留下來。
郭台銘在與中國高層若即若離的關係中，如今增添了參選台灣總統的變化。與美國的關係，則綑綁了威斯康辛州建廠延宕如何解套的難題。
根據新華社報導，富士康集團的第一個共產黨黨委（基層委員會）早在2001年就成立，截至2017年9月為止黨員達3萬多人。這規模已在民企中數一數二。如果郭董真的獲國民黨提名、明年1月真的當選，將面臨此種尷尬：
台灣總統創辦的企業裡，有3萬名共產黨員。
在此之前，這位拿下中國「4個最大」的台企老闆，要選台灣總統，如何做好利益迴避與財產信託？如何說服選民？將是浩大工程。
作者/蔡靚萱
本文獲授權轉載自商業周刊
