在2者合作下，信義代銷接案量連2年倍數成長。去年，在前10大代銷排名中，從第8名爬到第6名；今年，接案量已逾6百億元。有智慧賣屋數據做後盾，它展現2大特色：
第一，精準行銷，拉高成交率。
「別人要投放80萬筆EDM（電子報）才能找到足夠的客人，我們只要5萬筆就能達成。」李少康說。
就像去年的民生社區建案，只剩最後一戶餘屋，靠傳統打廣告等客人，結案遙遙無期，現在透過數據分析媒合，才1週就賣出結案。
信義代銷推動智慧賣房的核心，在於有效客戶數達30萬筆的中古屋顧客資料庫，透過全台400多家全直營店業務每天電訪，即時更新資料，包含小孩上學沒、浴室是否夠用、女主人需不需要更衣室等，透過電腦運算篩選出最適合客群，主動出擊。
不像其他代銷是「賣不掉的再給仲介賣」，他們從客戶角度出發，認為消費者對於有見過面、說過話的仲介，有比較高的信任度，因此所有新建案，都以自家仲介推薦的顧客為最優先的VIP客群。就算仲介忘記這位客戶，經過電腦主動配對後，也會代發email或簡訊提醒顧客，這類原屬中古屋的客戶，比一般客戶的成交率至少高5成。
說服建商，依需求客製蓋房
第二，客製蓋房，降低失敗率。
「我們有對的客人，所以更容易成交，」李少康說。傳統代銷多是先規畫好產品，藉由預售潛銷來試水溫，無法有效掌握需求變化，因此，2016年，在投資置產客群退場後，新屋市場眾多中大坪數建案陷入滯銷困境。但信義代銷是先看需求、才進場接案，或是說服建商依照需求客製化推案，藉此增加勝算。
例如去年一個在北市羅斯福路的建案，信義代銷根據當地門市的客戶資料分析發現，那裡的購屋客人就算是老夫妻，也喜歡有各自獨立的空間與衛浴設備，因此雖然雙主臥2房的小宅在市場很罕見，但信義代銷依然大膽建議業主改變原本1主臥的2房設計，衝出高人氣。
既然智慧賣屋的成效顯著，為何其他同業不跟進？以仲介業來說，包含永慶房屋、台灣房屋等品牌都有不輸信義的資料庫資源，甚至有代銷部門，但問題在於，對內不像信義房屋全直營，有辦法從中央到個別店頭貫徹政令；對外，與代銷整合，不像信義屬於內部資源整合，而是對外開放客戶資源，因此難上加難。
對傳統代銷來說，由於客戶資料掌握在跑單小姐手上，是在當地有案才經營的打帶跑戰術，在地經營的深度遠不如長期駐點的仲介業者，因此甲山林廣告總經理張境在也坦言，最多只能在董事長室增設仲介聯賣平台，拉高合作效益，不容易做到信義房屋這樣新舊屋資源共享的地步。
