如何讓施政「有感」？基隆市長林右昌上任短短1年多，就讓基隆吊車尾的施政滿意度逐步高升，天下城市高峰論壇今（26）日舉辦，特邀林右昌以「城市施政力」為題，分享帶領市府團隊的經驗。
林右昌在2014年年底當選，執政短短1年半時間，就讓基隆慘澹的施政滿意度撥雲見日，大有進步，《天下雜誌》社長吳迎春表示，外界都很好奇這是怎麼做到的，因此這次特別邀請他跟各界分享帶領市府團隊的經驗；尤其基隆市是資源相對匱乏的城市，能在短時間內做出有感改變，很值得跟其他縣市分享。
如何讓市民「有感」？林右昌：從小處著手改變
林右昌分享，他上任這一年多來，秉持「整體規劃、重點突破」的態度在推動市政，每件事都有長遠的規劃，行動時則「大處著眼、小處著手」，一點一滴改變，累積市民對市長的信心，才能推動更多、更困難的市政改革工作。
林右昌舉中山一二路拆遷及天際纜線清除的例子，這都是市政府拖延10年、20年無法解決的沉痾，但現在一步一步推動以後，已獲得相當成果，建立起市民對市府的信心。市府也計劃了其他中長期目標，會逐步累積能量，讓市民與市府團結在一起，朝著共同的目標前進。
林右昌說，「這就是讓市政『有感』的處理態度與方向。」
而針對資源較匱乏這一點，林右昌分享，他一上任就盤點資源，刪除不必要的計畫，把資源集中在真正重要的目標。除此之外，有效引入外部資源也是市府重點策略，林右昌說，他們會與中央部會合作，爭取認同與支持，也會與在地中央機關或企業密切合作。
