在企業面臨競爭愈來愈激烈的年代，身為一個求職者所面臨到的職缺競爭也是愈來愈激烈，不只要跟國內的人才競爭，也要與來自海內外的國際化人才相抗衡。
要如何讓自己能夠脫穎而出「被看見」，變成這時代的顯學，愈來愈多上班族在討論與研究「個人品牌」的經營。但究竟所謂的「個人品牌經營」是什麼意思？又該怎麼衡量自己是否有必要建立個人品牌呢？
在討論為何要建立個人品牌前，我們先來看做得好的「個人品牌」是什麼樣貌？是指公司內部的人氣王？還是在外走跳的知名意見領袖？
Amazon 的執行長 Jeff Bezos 曾說：你的品牌是指，當你離開現在這個地方時，別人會談論的你。
“Your brand is what people say about you after you leave the room.”
從上述衍伸來看「個人品牌」是一種別人對我們的「感覺」，而以「職場」來說，就是「專業度」和「信任度」。一個好的「個人品牌」主要是希望自己的工作專業被看見、被認可，而這部分要呈現的重點在於「工作專業」，因此，說得比較明確點，其實真正要建立的是「個人職場品牌」。
然而如何在職場上塑造具備專業度與信任度的「個人職場品牌」呢？其實我們要做的不只是個人職場品牌，而是要先做好「公司品牌」。
讓我們回想當初是先知道生產 iPhone 手機的公司是 Apple 蘋果電腦，還是先知道發想 iPhone 手機的是史蒂夫・賈伯斯 (Steve Jobs) 的呢？ 是先知道有個知名的社交平台叫做 Facebook 並開始註冊使用，還是先知道這個社交平台的執行長馬克．祖克伯 (Mark Zuckerberg)？又或者我們可能知道現在微軟 (Microsoft) 的執行長是薩提亞・那德拉 (Satya Nadella)，但我們知道在薩提亞之前，比爾蓋茲 (Bill Gates) 之後的執行長是誰嗎？
為何我們不記得甚至沒有印象呢？因為「公司品牌」比個人品牌更有影響力。
過去很多職場前輩們一再提醒職場上的我們，當「拿掉名片之後，我們還剩下什麼？」為何要強調拿掉名片？因為名片上代表的是公司品牌與職稱，然而這些都是外人在初識我們時，對我們的評斷標準。在一間知名優秀的企業，仿佛是比一間較不知名的企業厲害；擔任某新創公司的執行長，聽起來不一定有比科技大廠的副總還要更被人欽佩（好，我們都知道有特例，但先別用特例來檢視這篇文章）。這些評斷標準可能很不公平，但這就是職場上一般人會有的觀點（或盲點）。
