○八年，劉英找來的大股東練台生與顏瓊章等人，因不滿劉英花大錢擴充餐飲事業及放任中國ＫＴＶ投資虧損，遂發動政變，在錢櫃股東會上逼走劉英。練台生後來又買下富邦金手中的錢櫃與好樂迪持股，成為兩大ＫＴＶ的最大股東。
練台生個人相關公司與家族持股好樂迪高達五○％。同時練台生也是錢櫃第一大股東，約有三二％持股，錢櫃的第二大股東則為好樂迪，持股為二六％，也因此練台生一直想要將好樂迪與錢櫃合併。不過，去年錢櫃與好樂迪第四度提出合併申請，卻被公平會以「壟斷市場」為由，再度退件。
練台生經營錢櫃不若劉英的「豪氣」，而是改採撙節成本政策，先是收掉不賺錢的十多個點，並對中階幹部減薪。虧損連連的中國市場也於一四年後逐步收掉十六間店面，一八年全數退出中國市場。
雖然錢櫃與好樂迪一八年的營收都還分別創下三十八．六億元與二十六．九億元的新高紀錄，每股獲利分別達九．六五元及六．○六元，讓股東們笑開懷；然而，全球網路化後，娛樂選項多元化，ＫＴＶ市場逐漸萎縮，盛況已大不如前。
「精明的老闆」如何化解公安風暴
加上劉英另起爐灶，成立星聚點ＫＴＶ，以新穎設備與吃到飽的餐飲獲年輕人喜愛，讓錢櫃與好樂迪頓時失色不少。今年以來，錢櫃與好樂迪因武漢肺炎疫情延燒，生意大受影響，錢櫃股價已大跌三成。如今又遇到重大傷亡，林森店及其他四店被北市府勒令停業，對業績的影響無法預料。
曾有基金經理人形容練台生是一位「精明的老闆」。從有線電視系統台跨足頻道、ＫＴＶ娛樂市場，他對做生意一事非常在行。只是這位向來順遂的媒體兼娛樂大亨，如今遇到他人生最大的公安風暴，如何挺過，端看他化解危機的智慧了。
