消費者沒少花錢,只是行為變了!5大類App數據,看新冠肺炎引爆的經濟改變

2020-05-18 08:20

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另外,「高速公路1968」通常下載的高峰期,可以從數據顯示是連假期間,人們下載它來看高速公路塞車狀況,但其實一般來說下載量普通,但因應五一連假將屆,交通部將「高速公路1968」升級,增加人潮警示系統,利用紅、黃、綠3色,顯示人潮,每10分鐘更新234個地點的人潮擁擠程度。加上新聞的大肆報導,下載量在短短幾天內成長1300%,可見大家為必免造成疫情破口,做有好防疫措施再出門,防疫要做,生活也要過。

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改變三:外送APP順勢而生,「外食」轉向「在家吃」

圖為各大外送平台的近期相關表現。(圖:作者提供)
圖為各大外送平台的近期相關表現。(圖:作者提供)

疫情壟罩下,待在家裏的人變多了,相對的外送需求也增加,除了外送平台需求上升以外,原本不被看好的生鮮外送,也在疫情期間需求量大增,讓用戶即使不出門也可以購買新鮮蔬果、肉品等等,原本的外食族轉換成叫外賣族和自煮族,趨勢成「外食」轉向「在家吃」的風潮。

(圖五)其中foodpanda表現亮眼,觀察是在疫情期間 ,他們順應疫情做對了三件事:

一,推出補貼外送服務費、指定店家優惠等活動,也帶動美食外送訂單量大幅增長

二,推出「無接觸送餐」,消費者下單後可以選擇「線上付款」來避免現金交易時的手部接觸,事先約定將商品放置於指定位置,領取商品時外送夥伴將與消費者保持距離,落實無接觸外送服務。

三,推出生鮮平台,民眾想要在家自己煮,所有的商品都在同一平台找到,下載量在疫情期間成長100%。

另一個逆風操作的例子,順應不出門的趨勢,家樂福狂推外送APP,推出振興券優惠活動,整體APP下載量成長200%。

改變四:疫情扭轉交通App的使用習慣

圖為交通類APP比較。(圖:作者提供)
圖為交通類APP比較。(圖:作者提供)

疫情延燒,民眾減少外出,扭轉了大眾的交通工具使用習慣,大眾交通運輸造訪率下滑32%,因為密閉空間和沒有觀光客,計程車和UBER生意也下滑!有Uber駕駛透露不只本地客變少加上外國觀光客大減,導致Uber生意砍半,計程車業者也疫情衝擊生意跌5成。但是車市不畏疫情逆勢成長。

根據(註二)監理所最新領牌資料,3月汽車市場新車掛牌數月增36.3%,我們從交通導航類APP(圖六),便可看出端倪;機車市場新車掛牌數也月增13.02%,確實有不少民眾因疫情轉自駕,為了減少與人群接觸的機會,強化購車意願。其中值得關注的是,共享機車騎乘數更是逆勢成長,新車市場和共享機車成為這一波車潮商機的「疫」外大贏家。

改變五:股市崩 危機入市 財經類 APP 爆增

圖為財經APP比較。(圖:作者提供)
圖為財經APP比較。(圖:作者提供)

股市大震盪,同時激盪出「危機入市」搶便宜的資金蠢動;財經類要搭配台股指數來看,3/11起台股暴跌,3/19台股跌到低谷,都紛紛帶動看股熱潮(看盤類 APP成長1000%)與開戶(證券類成長100%),在危機入市驅動下,證券反倒見到難得的熱絡,新開戶大增,吸引大批螞蟻雄兵勇敢搶進台股甚至美股;而近日股市又開始翻紅回來,看盤類的App下載量再次提升起來,但證券類卻沒有,以目前趨勢來看觀望的居多。

Key takeaway:消費者在哪,商機就在哪!

從疫情後的APP下載量改變得知,消費者並未減少消費,更不是消失,只是行為改變了。兼顧防疫,行銷活動不見得要完全停止。可以藉著改變活動形式,轉變過去的操作習慣,多從消費者在疫情改變後的轉折點,去思考行銷方式。產業狀況不同,消費者態度和行為改變了,經濟體也改變了,因此很多企業需要改變策略,錢要花在刀口上,用「數據」做決定。

註一:Google在今年3月公布免費升級消息時,還使用Hangouts Meet的名稱,但4月提到該服務時,已改用Google Meet。

註二:監理所網站

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責任編輯/ 周岐原

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