之後刪除「就業」兩字，改成「國軍退除役人員黨部」，與行政院退除役官兵輔導委員會（退輔會）相輔相成，退輔會主委由上將擔任，同時兼任黃復興黨部主委，形成兩塊招牌、一套人馬的機制。
黃復興與退輔會「一體兩面」的關係，確保了黃復興組織的快速擴張。黃復興人士指出，當年現役軍人黨員由政戰系統的王師凱黨部負責，退伍後必須前往退撫會各地榮民服務處報到領取歸鄉證明，由於榮服處處長也兼任黃復興地方主委，退伍官兵會一起拿到黨籍轉移書，當場填寫完成後就成為黃復興黨員。
九二年鐵票部隊重挫李登輝主流派
這位人士表示，二○○○年首度政黨輪替前，退伍軍人加入黃復興的比率超過九成，加上眷村、榮民之家老兵及榮眷，黃復興黨員數從剛成立時約五千人，一九七○年就衝破九萬人。
到了九九年底，黃復興組織力量達到最高峰，黨員人數近二十四萬人，全國有二十五個支黨部、四四三個區黨部，編成小組超過一萬三五○○個。
雖說黃復興黨部成立初衷並非為了選舉，但隨著台灣民主選舉開始從地方往中央層級延伸，人數眾多又有獨立運作組織的黃復興黨部，自然成為國民黨選舉動員的一環。加上黃復興黨員同質高、服從性又強，「催票入匭」效率遠高於一般黨部及其他特種黨部，鐵票、鋼票之名號漸響。
據了解，黃復興黨部早在一九六○年代就開始投入輔選，六三年版的「黃復興黨部組織規程」就明列配合地方黨部輔選的任務，此後幾次地方選舉也支持許多自家黨員當選、連任台灣省議員及縣市議員。
不過，當時黃復興扮演的輔選角色相對單純，與黨務系統的配合並無扞格。
資深黨務人士回憶，國民黨中央、地方黨部與黃復興的關係緊張，是從八八年李登輝擔任黨主席後開始。
由於黃復興黨員資料是自行管理，黨中央組工會無法掌握，黃復興要支持的人選以及輔選動員都是自行運作，黨中央、地方黨部只能尊重，頂多是希望黃復興撥票支援地方黨部提名人時，彼此才會進行協調。
李登輝當家後與黨內非主流不合檯面化，黃復興支持的新國民黨連線，也與挺李的集思會在國會激烈鬥爭。
九二年第二屆立委選舉，乃是九○年國民黨二月政爭後首次全國性選舉，陷入內爭的國民黨遭受挫敗，集思會成員也多數落馬，但以趙少康、郁慕明領軍的新連線，卻在黃復興支持下大獲全勝。
國民黨中央選後檢討，秘書長宋楚瑜淚控選戰失利，都是黃復興黨部拒絕接受調度，在關鍵選區沒有撥票支援黨提名人所致；黃復興主委許歷農卻堅稱，黃復興在全台輔選的十一名立委候選人全部當選，黃復興是有功無過。
