「台灣經濟最大一塊如果無法對外接軌，是很大隱憂」
童子賢表示，整體台灣經濟結構，服務業占GDP 6成，工業只占3成，但是卻負擔起進出口、創造外匯責任，台灣龐大內部服務業到目前為止很少展現國際化布局，現代化社會，服務業占比都會高過工業，台灣經濟最大的一塊，如果無法對外接軌，這是很大的隱憂。
童子賢表示，台灣目前正在吃40年前政策，奠定下的老本，他個人在1989創業，生產主機板、桌機，10年後筆記型電腦取而代之，接著7、8年過後智慧手機誕生，引領風騷到今天，「下一個產品在哪裡？」童認為，下一個產品會運用5G行動網路的產品，未來幾年會從醫療、教育、民生消費、娛樂等不同面向，風起雲湧產生。
「在物聯網架構下，會產生很多運用，以最近疫情期間，非常受歡迎的視訊軟體Zoom為例，Zoom如今的市值已經緊追創立40幾年的鴻海，其他像Line、Instagram等網路公司，市值無不超出傳統硬體業者」。童子賢歸納，當前被關注看好的公司，就是結合GPS精準運用的科技運用，這樣的科技服務如果沒有便宜穩定好用的網路是無法達成的，包括自駕車在內，都必須要有穩定的網路供應品質。
和碩目前已經打入特斯拉Model 3供應鏈，童子賢表示，和碩跟很多汽車公司已經合作多年，電動車作為耐久財，跟台灣科技業者過去生產的筆電「一年一換」，產品周期有很大的差異，電動車對於汽車電子的零組件穩定度要求也比一般消費性電子產品更高。
「台灣如成功打入電動車領域，可不用緊張看手機、筆電出貨」
「你買一部車的錢，可以買多少支手機？」童子賢表示，台灣如果成功打入電動車領域，未來就可以不用每天緊張看著手機、筆電出貨高低起伏，跟著七上八下。
童子賢表示，希臘文明歷史有所謂的「修習底德陷阱」，雅典與斯巴達在城邦時代，曾經共同抵禦波斯入侵，等到外在威脅消失後，2者就轉趨對抗，但最後卻由底比斯、馬其頓等城邦所取代。童表示，後疫情時代基本上是不確定的年代，也是困惑的年代，人類的生活型態在疫情期間改變，消費型態改變、人與人互動改變，一直到現在，人類對於疫情何時結束也不知道，連疫苗有沒有用也不知道。面對後疫情時代的霸權競爭，人類社會應該思考「是否一定要走到軍事對抗外交對抗，才有答案？」
童子賢表示，在這個困惑不確定年代，台灣處在相對不錯位置，這樣的成果值得我們珍惜，台灣可以自己活得精彩、有勁，台灣社會是華人社會少數可以自由自在講話、自由自在批評時政的社會，台灣要以成為燈塔為榮，也要守住這一塊，在對外環境上，如果有巨人可以依靠，「你要小心靠得緊他，不要等到他離開時自己倒下去，自己要去拿捏。」
