可是，你怎麼知道你所相信的未來，是正確的？
哈士奇等指令，狼主動找目標
簡單說，哈士奇是倚靠視線的動物，需要看見成功案例。他們看到飼料就很開心，看不到飼料就會難過。在企業組織中有很多隻哈士奇，當老闆講述公司願景的時候，這群哈士奇想的只是今天可不可以準時下班，下班之後要吃什麼、玩什麼？
狼可不一樣。狼如果沒有辦法捕獵到食物，他們就會餓死。哈士奇如果沒有捕獵到食物，主人還會按時給他們飼料吃。所以在狩獵的行動中，狼會聞到血的味道，不達目的絕不終止，為的是活下去。而哈士奇只是玩一場遊戲，為的只是取悅主人。
狼要生存，必須依靠視野，看到草原，就相信一定會有羊出現。有視野的狼，必須等待，等待獵物出現。
哈士奇要生存，必須依靠視線，看見主人，就知道一定會有飼料吃，有視線的哈士奇，也在等待，等待主人發號施令。
狼與哈士奇的等待，有著不同的「第一性原理」，背後都有一個信仰。哈士奇相信主人會在碗裡放飼料。狼則相信，在未來，草原上會有羊。
你的員工是一群狼，還是一群哈士奇？
＊作者盧希鵬為美國威斯康辛大學麥迪遜分校工業工程博士，現任台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授（Distinguished Professor）、專欄作家、經濟部法人科技專案總召集委員、台北市政府智慧城市市政顧問、上市公司獨立董事、文教基金會董事、與中華幸福企業快樂人協會創會理事長。採訪整理為張道宜，現為《Cheers》雜誌資深記者。本文出自《為什麼員工都是哈士奇，狼呢？》。
