2013年6月，富士康科技公司深圳工廠一名25歲的王姓員工，注意到富士康工會微信發布一則有關選舉工會代表的消息，過去已經讀了很多法條和工人相關權利的他認為若贏得選舉，將能協商調薪、爭取更長的休假和喘息時間。
他在工會辦公室簽名、準備演講，並且等候一通永遠不會打進來的電話。選舉於8月底結束了，王先生沒有參加競選，他甚至沒有投票。
「我詢問部門確定繼續選舉，但是沒有一個人知道這件事，也沒有參加的方法，我完全沒有參與到。」王先生表示，直到結束，他們都沒有完成這場民主選舉。
深圳的「富士康城」裡應有盡有，工廠、員工宿舍、雜貨店、銀行等，這裡有超過20萬名員工負責生產電子零件，像是蘋果iPhone、iPad、亞馬遜Kindle、微軟Xbox等裝置。富士康鼓勵員工加入工會、年輕員工參與選舉。
美國新聞網站「跨時」（QUARTZ）調查採訪富士康工廠的工人、勞工組織、研究員，探討富士康的管理工作，以及中國政府如何試圖改善勞工處境。他們發現，富士康對於增進工人權利，恐怕還是表面工夫多於實質作法。
工人影響力漸增
中國工人不再滿足於能帶回家鄉的一點錢，他們要求更高的薪水、退休金，遇到工廠倒閉還會示威抗議。現在，他們有更多的籌碼來提出要求，勞動力短缺、勞工權利意識高漲、抗爭方式更上層樓、地方政府面臨經濟壓力，這也是中國共產黨建國65年以來，勞動階級擁有最大權力的時期。
加州大學柏克萊分校勞工專家關少蘭（Katie Quan）指出：「新一代的勞動者不只為生活而勞動，他們現在想要賺足夠的錢買智慧型手機、電腦與房子，並且想給孩子更多自己過去不曾擁有的機會。他們有強烈的自我價值認同，而且需要被尊重。」
因此過去幾年，中國自發式罷工（野貓式罷工）事件激增，衝 擊了富士康、IBM、本田汽車、固鉑輪胎（Cooper Tire）、沃爾瑪（Walmart）和微軟等跨國企業。近期，數千名卡車司機在寧波發動罷工、癱瘓世界第六繁忙的港口。根據香港非營利組織中國勞工通訊（China Labour Bulletin）統計，今年第一季，中國至少有202起自發性罷工，比起去年同期增加31%。
自發式罷工層出不窮
因為極少管道能直接與雇主溝通，中國工人時常發動罷工，雖然中國集會遊行於1990年已合法化，但是所有工會都還在中華全國總工會（ACFTU）的掌控下。就人數來說，這是世界上最大的工會組織，由管理階層精心挑選的職員組成，主要保持商業活動如常運作，但通常會忽略工人而直接和工廠老闆、高階主管協商。
