半世紀以來最嚴峻水情，終於等到5月底連日降雨稍解壓力。但，台灣又要繼續僥倖、期待老天眷顧嗎？
有家企業，在9年前下定決心徹底解決水的問題。如今，它的廢水回收率近94％，比台積電的87％還高；近年更成立子公司，搶進水商機市場。它就是生產過程用水量極大、面板雙虎之一的友達。
霄裡溪爭議逼出決心
預算10億起跳也果斷投入
「我們今年的目標，要再成長8成！」友達旗下水處理公司、宇沛總經理李孝忠說，過去1年多，雖然不少同業業績因疫情衰退，但宇沛的營收逆勢成長逾8成，創下新高。
這張成績單背後，是為了矯正15年前一段「黑歷史」的努力過程。2006年起，霄裡溪汙染爭議延燒數年，地方政府揚言不再發給友達龍潭廠廢水排放許可證，引爆停工危機。
「那就來做零排放吧！」2012年，友達承諾3年內，要將龍潭廠轉型成台灣第一座零廢水排放的工廠。這有多難？當年，全球面板業只有一座夏普日本龜山廠達到零排放。
這個任務，交給了友達總部的廠務技術開發處。該單位是專門把外界最新技術引進友達，以改善各廠水、電、氣體的使用與排放。
當時，他們徵召7名工程師組成零排放團隊，規畫改造龍潭廠。時任團隊經理江岱叡回憶，當時他無論怎麼算，預算都要10位數（10億元）起跳，「後來我是硬著頭皮去總部報告，沒想到Paul（時任友達總經理彭双浪）看完只回說，『好，就這樣下去做吧！』」
預算過關，團隊下個挑戰是空間。要做廢水全回收，得增添3套設備，「因為當初龍潭廠並不是為了零排放設計的，所以得再找空間加設備，」友達資深副總經理林挺立回憶。後來除了打掉廠內1座大型廢水池，還找到廠外1塊閒置的畸零空地，用高架水管、繞過友廠土地，把自家工廠初步處理的廢水，送到這裡完成後續步驟。
但最大難關，是耗能問題。
因為要做到零排放，得把經兩次濃縮的廢水「煮」成乾淨的水蒸氣，這過程得燃燒加熱，且蒸發後留下的汙泥，也得加熱去除剩餘水分。
「基本上，那就是用能源換水，」1名台積電前主管評論。
友達於是向化工業借鏡，把水槽的空氣抽出、壓低槽內氣壓，讓水的沸點從100度降到70度，提早沸騰，用的能源就會變少；水蒸氣的熱能，也用來加熱汙泥。最後省掉了一半的能源。
那段期間，龍潭廠仍照常生產，當零排團隊每完成一個新設備，等於工廠就得換一個新的製程。假如新設備調教不夠、處理效能不佳，面板的生產效率、產品良率就會降低。
「但當時龍潭廠廠長的幹部說，為了零排放的工程，『我們可以犧牲良率！』」江岱叡說，「這讓我們很感動，畢竟，他的KPI就是良率。」
