人關：專業經理人，支持不可少
趙藤雄早在10年前，就規畫要讓趙文嘉接班，但是趙文嘉在大陸誤飲假酒而傷到肝臟，治療後，肝病又復發，讓董娘（趙藤雄妻子陳熟）很擔心，暫停了接班計畫，讓兒子多休息幾年。
趙藤雄曾在60多歲時公開表示，他還可以再拚20年，卻沒想到自己卻在70歲這年遭羈押。
熟悉遠雄的人士表示，趙文嘉生病後，在趙藤雄的主導下，遠雄啟動了專業經理人制度，從過去的趙藤雄「一個人說了算」的「一人公司」，逐漸轉型成「分工」模式；其次，訂下兩、三百項SOP（標準作業流程），當時的考慮是，趙藤雄年事已高，而趙文嘉身體不能太過勞累，為預防突發狀況，因此，連非常細節的部分，都定下SOP。
遠雄獨立董事莊孟翰表示，像客戶買了房子，何時收錢，付款方式是開支票、還是匯款，或者客戶有存款還未到期，這些情況該如何處理，都有SOP，很少建設公司做到這麼細。
專業經理人模式啟動後，遠雄多數決策是靠制度運作，老臣們都有一片天。但是趙藤雄家族掌控股份高，依然是集團的實質領導人，公司大方向和重大決策，還是由他拍板才算數。短期內，老臣對這位「大老闆的兒子」會力挺。
一段時間後，趙文嘉接班穩固，勢必會有自己的新作風、新方向，甚至是自己的班底，屆時新舊團隊的磨合問題，才會浮現。
事業關：不碰政府案，營收缺動能
「遇到這件事（賄賂案），未來任何（政府）招標案，我們不會做任何評估（不會碰），這個是我們既定的政策。」趙文嘉說。
然而，趙文嘉沒說的是，為何像合宜住宅這類政府案，大家都在搶？因為過去建設公司買「生地」（指等待開發的農地），慢慢養成可開發的「熟地」模式，現在已日益困難。因為北部的土地稀少，價格高，都更又進行不易，土地成本居高不下，只剩政府的標案，還有利可圖。而經過這次事件後，遠雄決定不再碰政府案件，在土地取得不易的情況下，遠雄的營收將來要維持過去的成長水準，已非易事。
目前遠雄手上的建案，要維持幾年榮景，不是問題。但是，接下來的路，要怎麼走，集團要如何成長下去，是趙文嘉必須要面對的課題。
【更多報導】
只要能養活2,300萬人就好！害死台灣的「小確幸」思維
http://www.businessweekly.com.tw/online/20140611/20140611_11.htm
早餐配咖啡只會越喝越累！喝咖啡最好的時間點是....
http://www.businessweekly.com.tw/online/20140611/20140611_21.htm
主動找事做、不問「怎麼辦」》做不到這7點，你在職場永遠是個魯蛇！
http://www.businessweekly.com.tw/online/20140611/20140611_31.htm
我們真要用 LINE 談論公事嗎？小心即時反害了工作效率
http://www.businessweekly.com.tw/online/20140611/20140611_41.htm
離婚男子心聲：和前妻上床的感覺其實很....
http://www.businessweekly.com.tw/online/20140611/20140611_51.htm
※ 精彩全文，詳見《商業周刊》。 ※ 本文由商業周刊授權刊載，未經同意禁止轉載。
