台灣科技大學教授盧希鵬把這個現象定義為「隨經濟」。
「傳統經濟體中，資源是物料、水、電；數位經濟時代的資源則是０、１符號；但現在，最寶貴的資產是時間。」他認為，手機整合行動支付，影響的不只是金融產業、而是創造一個全新的經濟體系，由消費者掌有主控權，依照自己的需求，隨時隨地透過手機購物。
「實體商店可以是一張紙，貼一張海報就是大潤發；以後商品用完了，再用手機掃一下條碼，連海報都不需要了。」盧希鵬說，傳統電子商務只能觸及30％的人口，社群行銷則可以提升到60％，但隨經濟的概念是「隨時隨地可買」，有手機的人都用得到。
有消費才有市場，行動支付遂成眾家競逐的商機。根據研究機構顧能（Gartner）估計，今年行動支付交易額將高達3250億美元（約9.7兆台幣）。蘋果並非市場先行者，讓消費者透過網路遠端付費，許多公司都做到了，比如谷歌、Paypal、以及在中國紅火的支付寶。但在現實生活中，商家接受哪些付款形式，往往還是由信用卡公司掌握大權。
ＶＩＳＡ總經理麻少華說，行動支付最重要的概念就是「減少使用卡號的頻率」。他以Paypal為例，消費者大可選擇在購物車結帳時直接使用信用卡，但為何消費者會選Paypal？「差別就在使用Paypal只須輸入一組帳號密碼！」他補充，在手機輸入16位卡號不但麻煩，還有安全風險。「在網路世界，用帳號密碼取代真實卡號，這就是Token的概念。」
麻少華還分享了發卡行一路推廣行動支付的心得。他說，行動支付濫觴很早，ＶＩＳＡ從○七年就開始發展，當時就有許多銀行希望能發展手機交易，但礙於當時智慧型手機滲透率不高，加上感應裝置不夠，未能水到渠成。
另一家發卡機構萬事達卡總經理陳懿文也說，支付不是產業鏈的火車頭，真正的推動者是商店與消費者，有交易行為，支付工具才能派上用場。她強調，「這些新消費模式聽起來可能複雜，是因為大家都沒遇過，一但有了驅動力就會急速往上衝。」
行動支付的應用場景是什麼？什麼功能可以驅動市場金脈？到全球電子商務產業熱錢最集中、用手機做第三方支付如家常便飯的地方──中國北京看看就知道。（本文截自財訊雙週刊460期）
