打開他的電腦，2010年7月15日，他記錄著第一場到台中榮總的課程會議：「開場有點冷⋯⋯，一分鐘演練還可以，以為會升溫，但待會又降了⋯⋯。」這樣Memo累積下來超過3千篇。每次的檢討，讓他至今教學純熟程度從每秒、每分鐘發生什麼事情，或者面對對象大相逕庭的工程師、醫師或者精品業店長，皆能一一接球到位。
「把一件事情做到極致，市場性自然源源不絕，」這是他從工地主任、頂尖業務員到企業內訓顧問，花了25年才有的體悟。
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