隨著一連串兼並外國企業計劃的破產，未來跨國企業恐怕得准備一根桿子了，因為要戰勝的難度已經從跨欄變成撐桿跳。
2022年2月，與歐洲有關的兩宗購並案都宣告失敗，先是台灣知名的晶圓制造企業環球晶（Globalwafers）購並德國同行世創（Siltronic）未獲德國政府同意，後是美國晶片設計公司輝達（NVIDIA）購並英國安謀（ARM）也正式破局。
台灣環球晶的主業是Wafer制造，用在蝕刻晶片，總是圓圓的一片，故中文譯為「晶圓」，其實太陽能電池板也以它為零件，形狀卻不是圓形。這個行業屬於材料、化學領域，原來由日本、德國企業執牛耳，而它的下游"出海口"是晶片制造業－譬如台灣台積電、美國英特爾。它們正是日、歐近20年漸漸放棄的工業部門，這也是環球晶能在台灣崛起的背景因素之一，另一個因素是環球晶的發展策略看准半導體行業變遷大勢，不斷購並，形成今日分散16廠的全球布局。
出生於台灣台南的黃仁勳創辦了美國公司輝達，他於1995年寫信詢問台積電，是否願意為他的新創小公司輝達代工，獲得張忠謀親自回電，寫下兩公司合作多年的一段因緣。輝達靠繪圖晶片闖出一片天地，技術無庸置疑，但是進入雲計算、人工智慧、移動裝置等等新時代之後，不同的大量需求風起雲湧，不能再一步一腳印發展。正是在這一背景下，輝達2020年9月改變企業戰略，宣布欲收購英國知名矽智財（IP）大廠安謀。
「國家安全」阻礙商業操作
大型跨國公司的跨國收購，若在相關國家的市場佔比超過某一比例，就受到該國反壟斷法律的規範，因而需要在地國政府審核同意。政客的國安邏輯就從此「罩門」一槓子橫插進來，改變了企業家追求的商業邏輯。
依照商業邏輯，環球晶實現購並操作後將擠進世界晶圓業的最前列，而已站在晶片設計業顛峰的輝達，則思購並大計以求更上一層樓。兩個案例都顯示跨國企業競爭不只「大者恆大」，更是「惟小必衰」，小型科技公司若不志氣比天高，未來被購並算是善終，倒閉機率其實更大。
這麼看來，購並似乎是可行的商業操作，未來的科技產業將是寡頭極端壟斷的景象，人人追求第一. . . 慢著！這是在「世界是平的」時代時的趨勢，現在游戲規則又變了。
2005年，紐約時報專欄作家Thomas Friedman出版《世界是平的》（The World is Flat: A Brief History of the Twenty-first Century）一書，分析個人與企業在全球化的過程中得到權利，強調世界正被抹平。
