1月27日，英國路透社報導環球晶併世創案遭德國卡關一文，罕見下了爆氣的標題：德國誠信堪比晶圓薄度（Chip deal reveals Germany’s wafer-thin credibility），意指世創案揭穿了德國薄如晶圓的信譽，大大諷刺德國非是個固守禮法之邦，震撼世人眼球。作為長期看好環球晶的股東來說，英國鋒利的文字維護台灣的意義很不一般，心底不由地一陣感動。
記憶中的英、德友人有個共同特徵：保守，冷淡；只有成為朋友，才能體會到他們溫暖、忠誠、真摯、信用的一面。舉例，即便在聖誕節，英人也會帶著異鄉朋友一起回老家吃年夜飯並留宿過年；而德人對於日常邀約朋友也從不隨便問問，就算屢次被婉拒照樣不改初衷，相較於華人講究的誠意十足，英、德人可以發揮至頑固境界。反觀此次德國經濟部審查世創案的冷處理，簡直看不出一丁點誠意，不免叫人大動肝火，就連隔海觀望的英國都耐不住，毫不客氣惡評德國背離誠信且傲慢。
併購是一項大工程，過程耗時傷神又花錢，更遑論文件繁瑣還牽扯多國的審查，德國經濟部一副故意擱置的姿態，從始至末沒曾想認真具體地和當事人企業進行溝通了解，說句難聽點，擺明了受理審查只是滿足形式要件，再套句法院術語曰：非實質審查駁回。
德國政府若重視外交禮數，大可在雙方企業發布併購意向後，透過各式管道傳達關切從而釋放不支持的立場，或受理審查後趁早否決退件，而非延宕14個月使之變成未果的懸案。何況該案在啟動作業之初，是先獲德國反壟斷機關審查通過，才引致其他國家後續推進審查，而最終德國經濟部竟以審查不及為由否決，企圖掩蓋欠缺實質的合理事由，儼然違反自由市場交易原則，不無對當事人企業構成侵權行為的疑慮，預料此事件將給其他國家和欲購買德廠的外資集團帶來不小的警惕。
至於台灣是否具地緣政治風險，這個問題在過去、現在、未來都會一直存在，果爾，世界一流企業難道都正冒著危險和台灣做生意？坦言個人對環球晶要併世創早就心埋不安，一方面除了溢價過高，二方面德國政府親中色彩鮮明，加上過去明基併西門子部門慘虧240億的教訓，不免擔憂併購後的管營會否順利。尤其德國有別於丹麥，從歷史觀察，德、台兩國企業文化的相融度往往不如預期；而丹麥對我國則素來友善信任。
退一步言：環球晶擴大市占率的途徑還備有B、C計畫，併世創只是時程上較短的選項，再者，能帶領環球晶逐年穩步獲利成長已是相當了不起的表現，併購舉措稍緩無妨，期待徐秀蘭董事長一如既往，用最真摯且言簡意賅的方式，向投資人說明：世創案的破局影響微小，而原資金另覓替代方案將接續展開，相信環球晶終能「因破得福」，並在不久的將來，再次以亮麗業績向全球證明台灣實力！
＊作者為大學教授; 公益法律顧問。
