不過她也感謝佐克伯一路上的幫助與理解，即便佐克柏小桑德伯格15歲，卻沒有因此產生代溝，在14年的職涯路上，兩人始終維持當初立下的三大承諾：安排座位在對方身邊、每週一次一對一談話、給對方最誠實的意見（即便搞砸了）。這些溝通與磨合都成功讓桑德伯格融入臉書，並將臉書的廣告機制與營運模式建立得更成熟、強大。
桑德伯格也花了大量篇幅提及「Lean In」及其理念。一直以來，桑德伯格皆鼓勵女性要「挺身而進」、「往桌邊坐」，不要因為科技業男性的「同溫層」，而忽略女性員工的自我成長與為權益發聲。
數位廣告女王 為Google、Meta打造寶貴現金流
桑德伯格出身重視社會運動家庭，原先想做的一直都是公益相關工作。她在哈佛研究所時期研究社會行銷，更加入非營利社團（Nonprofit club），爾後短暫任職麥肯錫顧問，又到美國財政部擔任部長桑默斯辦公室主任，參與亞洲金融風暴期間減免開發中國家債務的工作。
不過，是什麼讓一個愛好公益的理想主義者，轉而投向矽谷與工程師為伍呢？是因為桑德伯格在財政部的工作經驗，親眼見證了科技帶給世界多大的轉變，並改變社會的傳播方式，因此才毅然決然地投入矽谷，也遇到了此生的貴人——未來的谷歌執行長艾瑞克・施密特（Eric Schmidt），得到了「事業單位總經理」的工作，就此展開「Women in Tech」的人生道路。
桑德柏格回憶，自己當時為是否轉戰Google猶豫近10個月，臨門一腳是施密特的一句話：「如果有人給你一個火箭上的座位，別問靠窗還是靠走道，坐上去就對了！」
桑德伯格成功提振谷歌的財政，基於內部「Don’t be evil（別作惡）」的座右銘，與團隊將關鍵字廣告、Adsense兩大重要產品運作得更加純熟，為Google的廣告營收從2001年約7千萬美元，成長至2007年底的106億美元。
爾後，她又在臉書複製此商業模式、同樣大獲成功，Facebook Pixel（像素）蒐集龐大的個人瀏覽紀錄，精準定位消費者行為，使社群媒體成為廣告主最大的洞察資料庫，這也使臉書帶來豐厚營收：2021年廣告營收高達1150億美元，是Meta最不可或缺的現金流來源。現在Meta擁有Facebook、Instagram近30億用戶的個人化數據，幾乎掌控數位廣告市場半邊天。
撇開數據追蹤對隱私帶來的侵害，以及鼎鼎大名的臉書「劍橋分析」事件外，説桑德伯格的數位廣告界的革命性人物，可真一點也不為過！（延伸閱讀：「公司有需要，妳一定要舉手！」英特爾總經理汪佳慧：我們需要更多台灣人才！）
