深耕太陽光電市場，成果卓著
企業排放溫室氣體多寡，最主要來源之一就是用電，綠電因而成為近年非常重要的減碳管道，這正是永豐銀行深耕多年的領域。「我們做太陽光電超過十年，成績有目共睹，」曹為實介紹，最初永豐銀行投入太陽光電融資業務時，大多都是屋頂型太陽能電廠，由於個案融資普遍屬於小規模，金額多在三、五百萬新台幣左右，利潤微薄加上資訊有限，很少金融行庫願意承做貸款。但因為永豐銀行已經深入做過研究、比較，所以開始貸款給相關業者，讓電廠陸續營運。業者又和台電簽署購電合約(PPA)，將發電賣給台電，如此一來，為期15年至20年、業務相當穩定的現金流陸續成型。
投入十年功夫，迄今永豐銀行已經為7千多座太陽光電廠提供融資服務，金額達到887億新台幣，總裝置容量也達到3GW，相當於每年減少5千座大安森林公園的二氧化碳排放量；難得的是，曹為實透露，由於事前調查準備充分，永豐銀行太陽光電業務的逾放比率（Non-Performing Loans Ratio，NPL）僅0.03%，控制相當良好，在布局新業務之際，也做好為股東權益把關工作。
曹為實認為，政府大力提倡太陽光電，讓相關業者漸漸有形成國家隊的味道，從選址開發、投融資、建置到維護，結合各個環節的力量，讓太陽光電落實產業化，這對綠能有效提供電力支應台灣需求，是很重要的準備工作。對比之下，曹為實舉例，日本的太陽光電產業雖然比台灣更早規模化，但因為缺乏政府即時監督與輔助，整體運作效率其實已經逐年降低，甚至有大量報廢的太陽能發電板堆積如山、無人處理回收的現象。
「地球越來越常出現極端氣候，這是人類與環境的關係出了問題。至於社會上各種爭執與糾紛越來越多，這是人類彼此之間的關係出了問題。金融業本身直接碳排放量並不多，我們提供融資服務與否的影響力卻很大。所以我認為，金融業者能為ESG倡議做的事，就是利用資金這個工具，盡可能修補、強化人與環境的關係，這就是實踐ESG真正的意義。」大半生服務金融業的曹為實，如此總結金融業在ESG工作上的目標。
責任編輯/林彥呈
