她也提到，目前仍有一些傳統法規還未鬆綁，導致部分地方創生團隊計畫窒礙難行。就以食農教育來說，本意是希望讓人們從產地到餐桌有個良好體驗，但是根據現行法規，想要在從地上建造餐廳，幾乎是不可能實現的夢想。
另外，台灣很多老屋是從日治時代留下的木造房子，它們並未列為文化資產，地方創生團隊希望能夠活化這些老屋，修建後卻因為法規限制，只能開咖啡廳或提供輕食，可使用的項目太過侷限。陳美伶說，在某個南部縣市，盤點發現有5000、6000棟類似的木造房子，如果好好整頓，形成獨特聚落，就能發展地方特色。
地方創生不只是青年課題 壯世代也應積極參與
對於地方創生，各界多所期待，長期致力推動「壯世代」理念與政策倡議的壯世代教科文協會理事長吳春城，就曾向陳美伶建議，地方創生也要納入壯世代，借重他們寶貴的經驗促進地方發展。
陳美伶強調，她非常推崇吳春城的看法，其實在推動地方創生的過程中，從來沒有將此議題和青年返鄉或青年創業畫上等號，只是相關政策經常綁在一起，讓人誤以為地方創生僅僅是年輕人的課題。
她指出，地方創生必須是全民共創，因為成功無法複製，但經驗可以傳承，老一輩的經驗和文化底蘊都是非常重要的，期待老、中、青三代共襄盛舉，並將教育視為最後一哩路，從小培養人們對地方的關愛和參與能力。
「我們這一輩的人享受了台灣經濟成長和民主化帶來的好處，是最有錢，也是最有經驗的族群。」陳美伶認為，如今台灣發展不均衡的問題變得越來越嚴重，壯世代不能只是吃喝玩樂、遊山玩水，把問題全部丟給年輕人承擔，應該也要挺身而出，利用剩下的黃金歲月為社會貢獻一己之長。
主動向企業界敲門 深化ESG連結
地方創生擘劃美好願景，但不能只是「自嗨」。陳美伶坦言，最近有感於自己困在厚厚的同溫層，今年要主動向企業界敲門，在ESG方面有更深入的連結。
陳美伶指出，台灣上市櫃企業或者營業額達到一定門檻的公司必須提供ESG報告，大家對於環境保護（Environment）和公司治理（Governance）的努力有目共睹，但在社會責任（Social）方面則不夠精實，也沒有很深的內涵。
然而，地方創生的團隊在各地方所做的內容與聯合國的永續發展目標（SDGs）是相符的，每個團隊至少可以從17項目標中勾出3項，「多不見得是好事，重要的是集中Focus在這些項目上。」
