陳國祥觀點:郭台銘應好好研讀郭台銘語錄

2023-07-13 06:30

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鴻海創辦人郭台銘。(資料照,柯承惠攝)

鴻海創辦人郭台銘。(資料照,柯承惠攝)

郭台銘是非常成功的企業家,經營之道精明過人,他所發抒的金玉良言很有啟發性,被收錄為「郭台銘語錄」,簡稱「郭語錄」。這些語錄顯現在企業的經營管理上的戰略構謀非常高明,勝過「毛語錄」多多,頗具參考價值。

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台灣總統大選原本三腳督的局面已經形成,但郭台銘還不死心,仍在積極運作,或許他認為三腳凳不穩,四隻腳才穩當, 所以要營造四腳鼎立的局面。他雖是精明能幹的商人,但政治表現顯得生疏,人格特質被認為不適合擔任國家領導人,前景也不被看好,甚至不解他究竟在玩什麼把戲。為了探索他真心之所在、行動之所謀、效應之所求,遂仔細研讀郭語錄,希望從中找出蛛絲馬跡。

研讀郭語錄,強烈感覺郭台銘精明過人,霸氣超強,做事果斷而大器,而且出口成章,金句無數,異於俗常陋見。比如,一般人總是認為「失敗為成功之母」,但他偏偏反過來說,強調「成功是失敗的媽媽」,因為「成功是一位很差勁的導師,它給你的是無知與膽識;它不能給你的是下一次成功所必須具備的經驗與智慧」。

這話太有啟發性了。一個人成功一件事,常就飄飄然起來,自以為高人一等,而且以為成功的經驗可以照搬照用,形成所謂「路徑依賴」。但是,事事情況不同,一旦被過往成功的經驗綁架,而不能與時俱進,隨機應變,很可能就要遭受失敗。

這個道理不僅適用於類同事情前後狀況的差異,也適用於場域轉換的不同狀況。如果商場成功的經驗被照搬到政治場域上,是否也將成為「失敗的媽媽」?如果不能鑑別兩者的差異,則經營企業成功的經驗與智慧,是否恰恰成為參政「無知與膽識」的來源?郭台銘的商業上的成功經驗是否成為自己從政「很差勁的導師」?

從他在政治場域上的拙劣表現,讓人感到這個說法很有理,但他對於政治操作和企業經營之間的差異缺乏清晰認知,總以為事業大成者在政治上攻城掠地,必定無往不利,而且商業邏輯與政治邏輯相通,可以沿用、套用。誠如郭語錄所說:「無知的人並不可怕,就怕無知的人有膽。」郭台銘當然不是無知的人,但他經營企業的慣性思維制約了他,一些政治言行略顯無知,比如他說民主不需要制衡,我們自己制衡就行,顯示他對民主政治的ABC都不甚瞭然,這樣就兩次爭取總統提名,是否太大膽了?

20230512-鴻海創辦人郭台銘(左)與新北市長侯友宜(右)12日出席板橋慈惠宮起駕遶境儀式, 兩人在一起點燃起馬炮後,手拉著手向民眾揮手致意。(柯承惠攝)
鴻海創辦人郭台銘(左)與新北市長侯友宜(右)手拉著手向民眾揮手致意。(資料照,柯承惠攝)

企業經營在多數情況下老闆一個人說了算,郭台銘就是這樣幹的,而且幹的非常霸道,但也很成功,他一手打造的代工產業稱霸全球,他因此歸納出領導的硬道理在於「獨裁為公」。天呀!民主政治最反對的就是「獨裁」,郭台銘曾經說過民主不需要制衡,我們自己制衡,不正是慣老闆「獨裁為公」原則的搬用?民主政治的基本義理恰恰相反,認為獨裁必然謀私,只有民主才能為公。郭台銘不贊成民主需要制衡,或許是認為只要動機良善,一切為公,獨裁沒有不好,而且比民主有效率。

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