柯心炫進一步說，26日陳抗記者會現場會擺出高醫進駐大同醫院及同仁15年來得獎的獎狀、獎盃等光榮事蹟，呈現這15年來的成果，凸顯委員考評我們總分未達七十分及數落我們經營不好的疑慮。她指出，第二個陳抗訴求「反黑箱」則是針對今年八月競標評選高醫輸給長庚的部分，陳抗記者會現場也會一一回擊衛生局發布新聞稿提到委員數落大同醫院經營不佳的缺失，以及不設重症的原因是大同已沒腹地，況且是區域醫院依法不必設重症中心，加上位市中心且距離高醫不遠，為免浪費醫療資源因此沒必要設重症中心。
柯心炫：目前有85%員工力挺工會，不會與長庚簽約留任
柯心炫指出，工會雖沒有本件議約權，但長庚要找工會簽高醫派駐大同的員工去留合約。她堅持承認員工在高醫的年資、留任大同員工的工作地點不能跨院、約聘人員權益比照正式員工、長庚給員工每月加薪5000元需算在本俸，她絕不妥協，除非長庚讓步否則她不會簽。大同員工現有1086人，響應工會「一個都不留」行動，據她所知目前有85%的員工力挺工會，不會與長庚簽約留任。
她強調，26日到市府抗議的物資和設備也因此受到許多醫界奧援，當天抗爭活動的電視牆、舞台、音響等物資都有人捐助了！這場抗爭不會隨陳抗就結束，工會將繼續循法律途徑爭取真相，後續會請議員及立委繼續質詢，待本案協議簽下後，還會向衛福部及監察院糾舉市府的不法。
鄭丞傑：高醫和長庚是薪資福利、企業文化完全不同的醫療體系，兩者很難相容
針對此一爭議，曾經擔任高醫大附設醫院副院長，現任台北秀傳醫院院長的鄭丞傑分析，高醫和長庚是兩個薪資福利制度完全不同的醫療體系，企業文化也大不相同，兩者很難相容。
鄭丞傑說，高醫的醫師底薪高績效抽成低，和台大榮總三總等公立醫院的制度很接近。而長庚醫院的醫師是底薪很低績效抽成高，這也是台灣絕大多數私立醫院跟進的制度。前者醫師的醫療行為道德風險較低，但醫院的營運績效相對較差；後者醫師的醫療行為道德風險較高，但醫院的營業績效較佳。這兩種制度各有優缺點，但是高醫大對醫師採用比較高的底薪保障，卻能夠使高醫的醫務收入盈餘佔全國第二名，大同醫院的醫務收入盈餘也高居全國非醫學中心的第五名，經營能力不容否定。
長庚如果接手大同醫院，不太可能給予和體系內其他醫院不同的薪資獎金制度，尤其當醫師可能在大同和高雄長庚兩邊執業的狀況下，更不可能「一院兩制」。
大同醫院有些主治醫師是高醫大的專任教授、副教授、助理教授，如果長庚接手大同醫院，這些醫師不太可能取得遠在林口的長庚大學專任教職，因為連許多高雄長庚的醫師，都很難取得長庚大學的專任教職。因此這方面長庚要如何保障大同的醫師呢？
