Shein利用靈活的供應鏈和免稅發貨迅速崛起。該公司將連衣裙、T恤等產品裝在軟質袋子裡，以低至2美元的價格從中國直接發送到數億購物者手中。
如今，這種讓該平台能抓住稍縱即逝的時尚潮流的商業模式面臨著重重挑戰。不僅是在美國，在世界各地都是如此。Shein規模數十億美元的赴美上市計劃已經泡湯。
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拜登（Joe Biden）政府本月表示，打算採取行政措施，阻止中國紡織品根據小額豁免（de minimis）條款入境。小額豁免條款規定，價值不超過800美元的包裹可豁免關稅，這讓在中國創立的Shein及其電商競爭對手Temu獲益匪淺。
南非、土耳其等國最近堵住了這種漏洞，歐盟也在尋求採取同樣的行動。
德拉瓦大學（University of Delaware）時尚與服裝研究教授Sheng Lu表示，由於Shein依賴美國所謂的「小額豁免」條款，新規「對Shein的影響可能會比其他品牌和零售商大得多」。
如今，Shein總部位於新加坡，與數千家工廠合作，其中大部分工廠位於中國，每天生產成千上萬的新款服裝。Shein向供應商下小額訂單，依靠即時數據來估測需求，並根據需要追加訂單。Shein將商品直接空運給150多個國家的消費者，以此避免了高昂的庫存成本，這是Shein價格超低的關鍵。
Shein的批評者還表示，該公司鼓勵過度消費，損害環境，並在其產品中使用大量有毒化學品。
Shein表示，該公司將進口合規作為優先事項，其成功的基礎是按需商業模式。該公司表示，這種模式減少了庫存浪費，而且該公司正與第三方機構合作進行定期的安全測試。
Shein通過魅力攻勢來應對日益增多的挑戰，該公司花錢遊說，並投入逾5,000萬美元以確保Shein及其數千家供應商遵守Shein運營所在地的法規。
Shein行事低調的中國籍創始人兼執行長許仰天（Sky Xu）尚未公開回應該公司面臨的挑戰，他將遊說工作留給了執行主席唐偉（Donald Tang）。唐偉曾是貝爾斯登（Bear Stearns）駐洛杉磯的高管，他經常前往華府和歐洲各國首都會見監管官員和政界人士。
Shein高管表示，如果公司未能達到某些合規指標，例如增加再生聚酯的使用量或提高該公司在時尚公司透明度指數中的排名，許仰天和唐偉同意將他們的薪酬削減30%。
