以上帶給布萊恩、喬、以及Airbnb其他共同創辦人一個洞見:評等和評論可以建立陌生人之間的信任,從而創造一個全新類型的餐旅服務。Airbnb沒有把重點放在預訂一空的研討會,而是快速成為一個在別人家訂房跟向飯店訂房一樣便利的網站。從許多例子可以看到,這甚至是更優秀的替代方案。儘管可以去全世界任何一家希爾頓飯店享受一次很好的體驗,但是每一家希爾頓都是一模一樣的。突然之間,你可以租用別人的房子或公寓,表示你擁有真實的在地體驗,而且多半比飯店低廉。Airbnb創造一個新類型民主化的「個體經營者」(solo-preneur)生態系,讓任何擁有房產的人都可以成為創業者並且獲利。Airbnb改變人們對於旅行的想法。
作者介紹
小麥克.梅普爾斯
企業家、創業投資家、播客主持人,也是矽谷領先的種子基金「水閘門」(Floodgate)聯合創始人,該基金在Twitter/X、Twitch和Okta等公司的創業初期進行投資。他曾八次入選《富比士》(Forbes)最佳創投人前十名榜單,是種子投資運動的先驅之一。麥克擁有79,000名Twitter/X粉絲,和一檔熱門播客節目《Starting Greatness》。
彼得.齊貝爾曼
在史丹佛商學研究所擔任講師,是廣受歡迎的創業與風險資本課程的主要講師。他也在華頓商學院和芝加哥大學授課。1996年,共同創辦Palo Alto Venture Partners,這是一家早期階段創業投資公司,為許多《財星》(Fortune)500強公司就創業問題進行諮詢。
本文經授權轉載自天下文化《買進獨角獸:《富比士》全球最佳創投人教你打破常規提前布局,抓住商機》
責任編輯/林彥呈