這種做法當然有它好的一面。正如哈斯拉姆所解釋的，家庭關係可以提高忠誠度，這樣僱主就不用擔心人才被競爭對手挖走。在現有的人際網絡中僱用員工也比走公開的申請流程要容易（而且成本更低）。
然而，裙帶關係的日常化會對整個經濟造成傷害。首先，它會嚇跑外國投資者：根據歐盟2014年反腐敗報告，67%的投資者將裙帶關係視為一個在希臘經營公司時「非常嚴重或相當嚴重的問題」。
更嚴重的一點是，根據一項研究，與裙帶關係相伴而生的腐敗會縮短壽命。腐敗率高的國家，其兒童死亡率比腐敗率低的國家高大約三分之一。
就個人而言，當你脫離家庭聯盟時，問題就出現了。
「在義大利找工作，你真的需要認識人才行，」一家房地產公司的老闆、義大利人蓋布里爾．法布里齊奧．斯巴爾比（Gabriel Fabrizio Sbalbi）說，「對沒有人脈的年輕畢業生來說尤其如此。這就意味著受教育程度很高的年輕人（一年大約有6萬人，七成都有學位）要離開這個國家，去其他地方找工作。」
斯巴爾比認為，大規模失業是這股出國潮的首要驅動因素；2015年6月，青年失業率創下了44.2%的紀錄。但裙帶關係在這其中也起到了推波助瀾的作用。
義大利勞動部2013年的一項調查指出，61%的企業招聘依靠個人介紹。斯巴爾比說，在公共部門，一些職位基本上是世襲的。比如在該國臭名昭著的「關係門」醜聞中，人們發現巴勒莫大學（University of Palermo）一半以上的教職人員至少有一個親戚在該大學工作。
僱用有適當技能的親友是一回事，但如果僱用他們的主要原因只是其姓氏，那就會嚴重阻礙更優秀的人進入就業市場，位於倫敦的一家員工敬業度管理公司Purple Cubed的創始人簡．桑利（Jane Sunley）解釋道。
「這對一個公司的企業文化可能是毀滅性的，因為你會錯失那些能帶來新想法和技能的人才。而且，在國際市場上，你要和各種不同的人打交道，如果你的員工都來自相同的背景，就會讓這種溝通變得很困難。」
無法忍受你所在國家的裙帶文化？那麼你可以加入到不太重人脈的國家謀生的出國潮。在2008年經濟衰退時，斯巴爾比就是這樣做的：他離開了義大利，到墨西哥創辦了一家新的房地產公司。
「沒有人認識我，沒有人知道這家公司，但是他們仍然來找我們下訂單，因為他們看到了我們的服務質量，」他說，「如果要讓這種事在義大利發生，那我們必須得先改變整個文化。」
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（責編：郱書）
