世界管理級大師大前研一，在全球各大企業活躍逾40年，對日本職場、社會、文化等有一套獨特的觀察與見解，集結成書《大前研一決斷聖經：一句入魂！「大前哲學」集大成之作，晉身職場勝利組的88條黃金守則！》。獨樹一格的「大前哲學」，從激勵上班族奮起成為一流的領導者，乃至堅強走過人生道路，都為上班族、經營者提供了人生的建議與方向。
1. 只要自己不主動改變時間分配，人生就不會改變。因為個人唯一能夠掌控的，只有時間分配。
製作行程表（S=Schedule）、採取行動（A=Action）、確認是否有效果的表現評價（P=Performance）。首先，我希望大家能先實行上述的「大前流SAP」。綜觀自己一個月的行程表，定出毫不費力就能刪除的計畫有哪些，然後採行可用的工作模式。然後，繼續製作下個月的行程。接下來，在行程表中慢慢填上「自己的理想樣貌」（想轉變的形象、想考取的證照、想成為專家的領域等）。
確實地執行這個「大前流SAP」，每半年進行一次完成度的評價後再做修正。只要持之以恆，數年後，你的人生就必然有所轉變。
2. 一旦上司說「A」，就必須完成「A＋B」的工作。
不將A工作做好就會被上司叨念，所以一開始只好埋首於A工作的完成。只是，如果能在進行A工作之餘，再用自己的做法創造出B的工作，並進一步做出成果，如此才能首度彰顯出自我的價值。
所謂的「工作」得要靠自己去發現，再以自身獨到的做法慢慢加以改變。
3. 對於業務而言，今後更重要的反而是「怎麼輸」。
在與其他公司的競爭中落敗，就是「業務」的宿命；無法屢戰屢勝，這就是「業務」這項工作。如果為了「全勝」的目標，跑業務時只知道蠻幹的話，只會讓顧客產生不快與不信的感受，不僅不會再有下一次的會面，對於業務本身而言，也會變成是種時間與勞力的浪費。
業務真正應該重視的是「怎麼輸」。「輸」這件事，反而會強化與顧客之間的關係，還可能促成日後的「贏」。
假設，自家公司產品不符合顧客的使用目的，這種情況就要立即停止推銷，推薦符合顧客需求的其他公司的產品也是一個不錯的方法。但最關鍵的要點在於，要讓自己成為接洽的窗口。從顧客的立場看來，不但會覺得你追求的不只是自家公司的利益，還會進一步考量顧客的利益，所以日後這位顧客也可能會再次與你聯繫。這就是「怎麼輸」的萬全方法其中一例。
4. 最要不得的事情，就是去活「他人的人生」。
父母期待的人生、對老公言聽計從的人生、上司期待的理想部屬……諸如此類的「他人的人生」，或許有人會覺得開心就好、得過且過，但是其中卻大有問題。因為，了解眼前一切並非自己人生的「真實瞬間」（The Moment of Truth），總有一天絕對會來臨。屆時就會察覺，自己長久以來的生活都是朝他人期待的人生目標邁進。
