二戰後，義大利經濟快速復甦，古馳也積極拓展美國市場，同時多角化經營、新增了香水業務。此時奧爾多一方面本著積極拓展事業版圖的雄心，二方面也出於私心，希望更壯大他這一房的勢力，因此，新設立的古馳香水公司，股權並非由兄弟對半，而是由奧爾多父子四人連同弟弟魯道夫共五人平分，每人獲得股權20%，弟弟魯道夫雖不滿意，但限於局勢，他也只能吞忍下來。
叔姪開戰 家族內鬥爭權
好景不常，兄弟雙方家族開始出現爭端：弟弟魯道夫掌管義大利、歐陸業務，被父親奧爾多派往米蘭總部任職的保羅(Paolo)，因認為自己薪資過低、被叔叔魯道夫苛待，對叔叔的管理風格頗多意見，且懷疑公司財務狀況，雙方衝突加劇，事件最終以魯道夫強悍解僱姪子保羅收場。這還沒完，當保羅打算自立門戶、以開創副品牌來混淆古馳的品牌識別，家族關係更加鬧僵，而且老爸奧爾多也不支持兒子創業，擺明態度反對到底。
儘管奧爾多對家族事業存有私心，希望壯大自己這一方在家族中勢力，但他沒忘記身為家族長子的責任，考量到弟弟魯道夫身體不佳，家族成員間還是有共識，知道彼此需要團結一致。於是在1982年，眾人商議決定，合併古馳香水公司及古馳集團旗下所有事業的股權，整合後的家族企業，股票將於米蘭上市。
新的古馳企業，繼續由兄弟兩家各自控制50%持股，其中大家長奧爾多個人持有17%股權，他的三個兒子各自持有11%，魯道夫則獨自持有50%。同時，大家都同意容忍保羅，在家族事業中以個人身份占一席之地，讓他擁有對產品的設計權，但上市前的最終形式，仍須經董事會同意。（延伸閱讀：抱股票還是換現金？從德國第一豪門分家，了解富人想法跟你哪裡不一樣）
同年，魯道夫的獨子莫里奇奧(Maurizio)也終於首肯回巢家族工作，但魯道夫病情惡化，隔年就過世，開始第二波家族爭端。
第三代聯手外人 被私募基金吞噬
首先，父親過世後，家族第三代莫里奇奧接下古馳集團50%股權、成為單一最大股東；家族成員禮遇，讓新接棒的他初嚐甜頭，自以為可以帶領公司轉型，但莫里奇奧長年在海外生活，從小在家又備受父親寵愛，回到家族體制內時間不長，精品事業的歷練也不深，開始受到家族成員隱隱掣肘。
另一邊，保羅的各種設計不斷被家族董事會打回票，他忍無可忍、與家族決裂，保羅親自控告公司作假帳，這個官司後來演變成奧爾多涉嫌逃稅的個人官司，因為父親忙於應付官司，公司權力一時間頓成真空。
此時，鬼迷心竅的三代莫里奇奧，決定對伯父奧爾多開戰。他見縫插針、找上堂兄保羅，出天價2千萬美元買下小額股權3.3%，成為握有過半數股權的控股股東：莫里奇奧並對保羅承諾，一旦事成後他將另設公司、給予保羅45%特許股權。隻手遮天的莫里奇奧，隨即改組董事會，把視如己出的親伯父轟下台，自己成為家族企業董事長。
