我們都知道，想創業的人都會設法告訴自己，市場夠大而且會越來越大，所以2012年他決定離職自行創業。很幸運地John賭對了，而且朋友和前同事都願意放棄工作和他一起創業，創業資金也是和朋友一起籌資，後來更獲得其他投資人加入，他們才能度過最艱難的創業前三年。
John中年創業並不是順風順水，相反地，公司成立時幾乎大家都在做社交網絡和app開發，他卻選擇軟體（線上直播）配合硬體（健身腳踏車）、加上媒體內容作區隔。執行力超強的創始團隊透過專業分工策略聯盟方式，擘劃出屬於Peloton的公司願景，並吸引100位個人投資人支持。天助自助者，2020年新冠疫情反而讓Peloton意外享受到「在家健身的紅利」，全年營收將接近18億美金，讓Peloton成為美國股市超級公司之一。
創業成功關鍵在於：經驗、團隊、執行力
仔細分析Peloton的關鍵成功因素，我們必須從三方面來看John是如何將自己的健身需求，轉換成獨角獸事業。
1.經驗
李開復在給青年人十二封信中曾提到：「許多大學生都錯誤地認為只要有個好點子，能拿到投資金額，再加上執著、熱情、運氣，就能成為下一個Gates或Zuckerberg；於是畢業後就想開始他們的創業之路 ~ 但他們過度樂觀了」。大部分的創業失敗不是因為點子不好，而是因為欠缺經驗。
John年輕時就半工半讀完成學業，擁有工程背景的他在大型企業中學習、累積失敗和成功的實務經驗；除此外，日常生活中他會關注創業以及新創公司的訊息，這些經驗都能幫助他在創業時，擬定出好的策略＆企劃案吸引投資人。最重要的是，他和團隊堅持初衷，不氣餒地解決所有的問題，朝著目標一步一步前進。
2.團隊
蘋果前執行長賈伯斯在大學選擇輟學在家創業，但他曾說過：「創業的成功關鍵在於團隊，尤其是創業者是否能找到5～10位聰明、勤奮、彼此能夠互補的團隊」。通常一個沒有經驗的創業者，無法吸引這樣的人才加入。
John並不是一人孤軍奮戰，他找了幾個好友一起創業，包括具商業背景現任COO Tom Cortese、具IT背景現任CTO Yony Feng、及具法律背景現任CLO Hisao Kushi。擁有實務工作經驗的團隊，除了能夠發揮集思廣益的效應，也較能獲取投資人的青睞。
3.執行力
曾經有位學生問Tesla執行長馬斯克（Elon Musk）有什麼訣竅可以分享給創業年輕人。馬斯克雖然很樂觀地說：「打破限制，就去做」，但同時他也提醒，創業不但辛苦還很痛苦，除非你已經有很好的點子，並且能夠有毅力實現它，否則就不該躁進。
