諸如此類的SaaS（Software as a Service，軟體即服務）與超過70種網路資源，讓Supplyframe得以服務全球超過上千萬的工程師與採購人員，數億電子元件在此進行交易；根據2020年的最新統計，Supplyframe平均每年協助電子製造商管理1,200億美元的支出，影響力驚人。遍及全球的市場中，尤以亞太區居冠，佔有Supplyframe每月資源交互量的36%。對於亞太區電子產業的動向，身為亞太區總經理洪子倫也提出他的觀察。
以晶片為例，近年就有兩個影響甚大的劇變。其一是大型公司宣布要自組晶片（例如蘋果不再使用intel晶片而改為自製），其二是中國也宣告晶片國產，力拼2025年前晶片自給率達70%。種種趨勢變化，促使Supplyframe也必須具備韌性的跟著演變，「所以Supplyframe的定位就是要能夠牽線與搭橋，例如未來中國大陸公司會增加國產晶片需求，因此我們的平台就要能夠智慧推薦相應的供應方案。」
除了緊跟產業脈動與時事變化，面對裝置多元性、多樣少量的元件需求，供應鏈也勢必要更有彈性，洪子倫補充：「尤其當產品生命週期很短、迭代快速，採購管道的廣度與靈活度就是Supplyframe要面臨的挑戰。」因此，掌握全球上萬間分銷商數據的Supplyframe，最首要的任務便是持續優化數據分析技術，無論何時何地，當客戶需要特定元件的時候，平台都能即時提供精準的貨源、庫存，與價格。
數據驅動的智慧供應鏈，Supplyframe掌握疫情機會展現真本事
今年5月，德國電子工業大廠西門子（SIEMENS）宣布併購Supplyframe，並將其作為西門子數位工業軟體事業的獨立單位，維持獨立的CEO，保留了品牌也穩居市場地位。如此的併購佈局，不啻為是強強聯手的宣告，更是集合市場意識、鞏固基礎的行動，為的是推出優化的產品組合、建立更堅強的市場定位，洪子倫更進一步解釋：「未來，Supplyframe將成為西門子的市場產品核心，為集團注入更強大的數位DNA，補足西門子工業軟體的需求。」
Supplyframe的真本事不只展現在國際大廠的青睞，當疫情打亂全球供應鏈之際，這間堪稱「電子採購界的Google」猶能保持業務成長，再再顯示了韌性與靈活的電子供應鏈有多麼重要。「疫情影響下，變化很多也很迅速，不只要能夠進行長期預估，客戶也期待我們能提供臨近的短期預估。歸功於Supplyframe一直以來的強項，就是數據驅動預測，我們才能即時提供庫存資訊和即時價格。」
簡言之，有了Supplyframe的資訊支援，讓AI為企業代勞，解決瑣碎、高工作量的庶務，電子工作人員遂得以專注於他們的服務與設計，甚至創造新的機會，而不必在資料海與計算機前焦頭爛額。
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