全球對戰略物資的定義變了，以前是大米、戰車，以後就是半導體。以後要看這場賽局，不能只看美中，而是美中歐日都要一起看，他們的市場規模和科技實力，會影響半導體產業局勢。
對台灣來說，台灣半導體產業過去幾十年，是自由貿易的受益者，但這個環境會永遠不變嗎？全世界都在問，為什麼一定要在台灣做？晶片已經不是哪裡便宜就在哪裡生產的普通商品。
現在，是台積電跟台灣在戰略上重新定位自己的關鍵時刻，需重新去檢視這個局勢，不能只從目前的資產負債表去看這個事情。台積電過去是由台灣政府和荷蘭飛利浦出資成立的，現在台積電仍然可以用這個模式，跟德國政府合資，透過政府的補貼、出資，台積電的規模再放大5~10倍，這在資本市場上是完全可能的。（延伸閱讀：國巨法人董事領很大 重事酬金這樣分配合理嗎？）
《財訊》報導指出，未來可能會出現日積電、德積電、美積電，台積電的模式會在各國被複製，台灣也應該要重新定位自己的核心價值，不只是先進半導體的製造中心，台灣作為台積電發源地的地位仍然重要，重新定位自己是核心人才，技術的發源地或樞紐，用台灣的民主制度、生活形態結合原本的科技力，都可能形成台灣的新核心價值，藉由台積電的國際化擴大影響力。同樣的，台積電的老對手英特爾、三星，也不會死守在原有的地盤，一場大鬥爭要開始了。（延伸閱讀：冷鏈物流市場高投資高毛利 ，生鮮電商搶佔先機 低溫配送市場大爆發，誰是最後贏家？）
但台積電之外的公司，恐怕要認清必須選邊的事實，美中兩方的科技戰，也是國力之戰，雙方都要發展自己的技術、系統，哪怕它比較貴、比較慢，都不會改用對手的技術。過去台商在美中之間左右逢源的時代，已經過去了。（延伸閱讀：相關股票型基金規模 半年成長4成！參與ESG大浪潮 主題式商品穩穩賺）
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文/林宏達
責任編輯/周岐原
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