YouTube竟然就靠一個小小的按鈕，解決了這個難題，起碼，它完美地控制了廣告前五秒的觸及率。把控制權交給你，你反而被它控制了。你也許又要問，就算廣告商控制了我五秒的注意力，但我還是跳過了啊，後面的我沒有看啊。廣告商的錢不還是浪費了？
放心，廣告商的錢一點都沒浪費，全都花在刀刃上了。跳過的這部分人，廣告商是不會為你花錢的。YouTube制定了一種特殊的付費模式，簡單說就是，廣告商只需要為真實觀看的用戶付費，怎麼才算真實觀看？只要廣告播到了三十秒或播放完成了，才算真實觀看。你想，這部分人，他明明五秒鐘時有權跳過，卻還是堅持看了三十秒或者看完了，說明他對產品很感興趣，這不就是廣告商要找的潛在用戶嗎？
所以，這種付費模式，實際上是把傳統的「為廣告付費」，也就是播了就得付錢，轉變成了「為廣告效果付費」——也就是播了、有效果了、客戶找到了，才付錢。這好比你去玩夾娃娃機，抓到了給錢，抓不到不給錢。是不是很爽？
沒錯，靠著這個按鈕，廣告商又完成了一次高效的「成本控制」。廣告商的成本是控制了，YouTube網站不是吃虧了嗎？不吃虧。YouTube獲得的是更大的優勢。
這就牽涉到廣告行業的一個有趣邏輯了。你想，如果你是廣告主，你投的廣告效果並不確定，那你投的時候，會很猶豫，媒體的廣告價格也就賣不上去。但是如果你投的廣告，效果非常確定，你會把賺到的所有錢全部投到廣告上去。這筆帳很好算啊。如果你投一百塊的廣告，也確定能賺十塊錢，你會投。能賺一塊呢？你也會投。因為確定嘛，一塊錢也是錢啊。如果不賠不賺呢？你也會投，因為你畢竟拿到了一些新用戶，新用戶會給你帶來未來的價值，所以即使不賺錢你也會投，只要不賠就行。
那我們跳出來一想，廣告效果越確定，廣告主就越傾向於把所有賺到的利潤都投向廣告，久而久之，企業、廣告主就成了給媒體打工的了，所有賺到的錢都歸媒體。這是人類價值鏈的一個規律。哪個環節創造的價值越大、價值越穩定，在價值鏈的利益分配中，就拿得越多。YouTube讓你可以選擇跳過廣告不看，還有更深一層的考慮。
這一回，他們要控制的是你的行為和選擇。廣告商最想花力氣去吸引的，不是那些對他一點都不感興趣的人，比如五秒就跳過的人，他最關注的是那些沒有看完、沒有點擊的人或者點擊了沒有購買的人。這些人有什麼特點？他們對這個產品好像有點興趣，但最後在下單之前又放棄了，這才是最有可能轉化成潛在用戶的人。只有監控到這部分人的真實行為和想法，廣告商才能對症下藥，找到優化和提升的方向。
