無論男女，鮮少人能在職涯中平步青雲。女性面臨的挑戰更多，包括公然與隱約的歧視、性騷擾，以及缺乏合理的公共與勞力政策。少數族裔女性所面臨的障礙尤其大。這麼說的目的，並非為了潑你冷水，而是希望你先有心理準備。在所有人都知道這些偏見以前，我們無法改變偏見。對此，本書雖然沒有提出全方位解答，但的確探討了許多議題，我真希望當年自己畢業時就已經了了解。
在你即將展開職涯之際，你需要知道，男人通常是憑潛力獲得升遷，女人則是憑過去的績效。此外你，男人事業有成時，會受到更多男性與女性的愛戴，但事業有成的女人，反而比較不受大家喜愛。我到世界各地演講時，都會詢問聽眾：「曾被說過工作上太強勢的人，請舉手。」每次，都只有一小部分的男性舉手，但多數的女性都舉手了……甚至舉了雙手。
另外你需要注意的是，我們常不經意地在內心築起高牆，阻礙了自己。很多女性明明應該往桌前坐，卻退縮到房間的一隅；明明應該大聲說出想法，卻刻意壓低聲調。
這不是我們的錯。因為大家都說「直言不諱」、「咄咄逼人」、「跟男人一樣強勢」或「比男人還要強勢」是錯的，我們乖乖地接受這種說法，改變行為以符合外界的期待。兩位普林斯頓大學的研究人員做了一項研究，他們請大學生比賽一種電玩遊戲：讓玩家對敵手投擲炸彈。當受試者知道有人監視他們玩遊戲時，男性投擲的炸彈比女性多；當受試者認為沒人監視他們玩遊戲時，女性投擲的炸彈遠比男性多。
我們因為擔心別人認定我們太強勢而壓抑自己，也因此低估了自己的能力。當你女性被問到她的成功之道是什麼，她會歸功於運氣、努力和貴人相助。若你問男性同樣的問題，他可能會回答或至少這麼想：「當然是因為我很優秀啊！」
我知道，要展現那樣的自信並不容易，直到今天，我還是很難做到。《挺身而進》出版幾個月後（整本書都在鼓勵女性大方地展現成就），我和臉書的資深團隊一起參加一場專案啟動會議。我和同事帕里克（Jay Parikh）鼓吹那項專案好幾年了，以前都沒有人認同我們，後來這案子突然間通過了，我很興奮，所以那次開會時，我一開始就感謝大家的支持，說我這幾年來一直很擔心我是不是誤判了那項專案的必要性。帕里克一聽，抬起頭來，頓了一下，接著說：「我知道我和雪柔想的沒錯，我知道你們終究會支持我們的。」真的嗎？這麼多年來大家的疑慮都完全沒撼動他的信念嗎？
當晚，我透過臉書和帕里克交談。我問他，我能不能在簽書會上講這個故事，他說可以。我又問，我講這個故事時能不能提到他的名字，他說當然可以。他人真的很好，所以我告訴他，我講故事時，不會讓聽眾覺得他好像很自大，他回應：「我一點都不擔心。」我又不禁納悶，真的嗎？
