在眾多的市場雜訊中，「去台化」是很常被拿出來討論的市場疑慮。所謂「去台化」，其實並沒有精準的定義，從字面上來理解，就是把半導體產業從台灣移出。
大家最擔心的莫過於美國因為地緣政治，害怕台海兩岸的軍事衝突一旦發生，將造成全球半導體產業供應鏈的斷裂，利用增加員工擁有公司股票股權的機制、提高薪資以吸引人才、強化當地的生活水準優勢，掏空台灣半導體的技術和人才，然後逐步讓英特爾能夠取代台積電在全球技術供應鏈的關鍵角色。
分析這個想法是否真的落實之前，我們必須先了解「增加員工股票持有的股權機制」，以及「提高薪資」，這兩項條件都取決於公司的獲利情況。
我們來看一下英特爾的財報，根據「Yahoo ！財經」上的公開資料， 英特爾2021年每股淨利為5.47美元，2022年的虧損加上一些費用攤提，英特爾2022年的每股淨利預估降到1.95美元。
美國華爾街分析師在得知英特爾2022年的財務數字後說，這是他從業以來，看到「極為糟糕」的報導。執行長基辛格也坦承這是「咎由自取」，意味著公司盈餘的崩跌，來自於多年前的許多錯誤決策。
更令華爾街擔心的是，如果英特爾的公司盈餘到2023年還無法從谷底拉抬，再擴大前述兩項費用支出，勢必造成公司盈餘數字的持續惡化，投資者無法接受這樣的公司決策後，股價隨之下跌，又形成另一個惡性循環；同時，財報數字的惡化讓公司債務評等降級，也加深了公司貸款的成本支出。
套句美國人常用的，「財報數字的最後一行」（The bottom line），意味著最關鍵的核心。財報的最後一行，就是收入減掉支出後的淨利，沒有淨利來支撐，一切都白談。這並不是說英特爾完全沒有機會從谷底翻身，而是他要費很大的勁來改革，接下來的每一步，都要踩對步伐。相較於英特爾必須先療傷復原，才能邁向進步，台積電持續進步的幅度並不小於競爭者，在這種情況下，美國要怎麼違反商業運行的機制和資本主義的法則，把台積電「去台化」？
去台化不等於掏空半導體技術和人才
我認為「去台化」是一個想法，主要是避免半導體供應鏈過度集中在台灣，並不等同於把台灣從半導體產業中整個挖除。至於以海外生活條件較好來吸引人才，這也不完全，我自己長期在美國生活，的確美國的收入高，但相對的保險、地價稅和稅負也高，等於有一好沒兩好，所以就算台積電到亞利桑那州設立先進製程廠，也不見得會造成台灣的人才和技術被掏空。
就我所知，台積電早在兩年前就已差派廠務人員進駐亞利桑那州，而過去一年台積電的做法是在美應徵工程師，然後送回台灣受訓後再返美工作。這些老美工程師的工作範疇主要是確保產品良率，但對於如何選擇設備、如何設計晶片製程、如何選擇特用化學品，都不在他們的工作領域之內，也就是目前核心技術還根留台灣。
