中國人可不可能透過智慧型手機，來重新影響全世界人民的每一分每一秒？
畢竟中國人發明了瓷器，瓷器的英文名字就是「china」，可是全世界各大百貨公司賣的瓷器，幾乎都產自歐洲與日本。2007年，蘋果定義了智慧型手機市場，在三千個日子後，中國人有沒有可能為世界重新定義智慧型手機？
硬體的影響力，過去三年已經成功創造改變。2015年，包括小米、華為、中興、聯想（含摩托羅拉）、酷派、TCL，皆名列全球前十大品牌
至於軟體，Facebook、Facebook Messenger、Instagram、YouTube、Google Maps、Snapchat，依舊統治著全世界的手機用戶。雖然在中國，微信與騰訊眼中沒有敵人，百度與阿里巴巴也都是一方之霸，但擁有中國這最重要的一塊拼圖，不代表能拼出整個國際化圖景。
拼出全球完整大圖，中國有機會嗎？
獵豹如其名，一鼓作氣突圍，衝了出來。傅盛甩開屌絲形象，打造如今眾人仰望的創業導師地位，就是從國際化掙來的。
2015年11月10日、獵豹成立五週年時，傅盛對同事說，「我到現在還沒辦法用英文，不背稿上台演講，但相信總有一天行的。」
傅盛沒有出國唸過書，是山東工商學院畢業，一直想要跨越英語這一關。回憶2013年初，他連過美國海關都會害怕，因為經常聽不懂海關人員說的話，他深怕會被送到小黑屋裡頭去問話！始終非常緊張的狀態，在生活中連最基本的單字，都說得結結巴巴。
直到2016年1月14日，獵豹移動在舊金山市區，舉辦「CONNECT 2016」中美互聯網大會，傅盛以主人的身份，用英語上台致詞長達20分鐘。
雖然只有短短20分鐘，雖然有幕僚準備的講稿，但是要傅盛站上舞台，面對台下的上千名聽眾，甚至還有美國前任副總統高爾也在傾聽，面子裡子肯定都丟不起。
「我給自己打70分！」傅盛說，如果結論可以用英文流利講出來，肯定大家會更滿意的。因為他忍不住開口用中文，講到他對中美互聯網產業合作的期待，最終只用了兩句英文做總結，確實不達意。
就連「brainstorming」這樣基礎的單字，在傅盛口中，發音都還是有點吃力，可以想見他為了站上舞台，與英文老師花了多少時間相處。
就像雷軍到印度去，「Are You OK？」的雷式英文把大家都雷倒了！但雷軍肯定還是要承諾，英文是一定要跨過去的坎。
在傅盛與雷軍之前，英語這一關卡，也讓聯想董事長楊元慶非常煎熬。在併購IBM PC前，楊元慶的口語書寫能力都不好，但從2004年開始國際化洗禮，楊元慶現在已經可以上台流利的用全英語演講。雖然他還是有流汗的老毛病，幕僚幫他準備在桌上的毛巾，總是擦了又擦。
